Digitale Transformation gestalten
Integration smarter Technologien
io begleitet Ihre Digitalisierungsroadmap
Konkrete Umsetzungsmöglichkeiten
Durch Digitalisierung bieten sich neue Möglichkeiten, Produktion, Logistik und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Ein Wandel hin zur Digitalisierung fordert jedoch auch grundlegende Veränderungen in Arbeitsweisen und Wertschöpfungsprozessen.
Vernetzte Lösungen
Durch die Berücksichtigung all Ihrer Potenziale lässt sich vernetztes System an Lösungen schaffen, das idealerweise auf einer einheitlichen Infrastruktur aufbaut und schrittweise zur Smart Enterprise führt.
Wir begleiten Sie mit unserer Expertise dabei, ein durchdachtes und gezieltes Vorgehen für Ihre Digitalisierungsroadmap zu entwickeln.
Sprechen Sie uns an
Alexander Boehm
Member of the Management Board
Ihr Partner für Digitalisierung und zukunftsweisende Technologien
Das grundsätzliche Ziel aller Digitalisierungsbestrebungen ist für uns die Entwicklung eines vernetzten Systems von Lösungen, mit denen eine einheitliche Infrastruktur erzielt werden kann. Die Digitalisierungsstrategie wird dabei immer passend auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt.
Durch unser ganzheitliches und schnittstellenübergreifendes Portfolio können wir Sie umfassend begleiten. Unser Knowhow umfasst verschiedene Bereiche:
IT-Beratung und -Lösungen
- Systemintegration: Integration neuer digitaler Systeme in bestehende IT-Infrastrukturen
- Cloud-Lösungen: Implementierung und Management von Cloud-Computing-Diensten
- Automatisierung: Gestaltung komplexer Produktionsprozesse
- Digital Manufacturing: Produktionsabläufe digitalisieren und intelligent vernetzen
Logistik + Supply Chain Management
- Digitale Logistik: Optimierung von Lieferketten durch den Einsatz digitaler Technologien.
- Smart Warehousing: Einführung von automatisierten Lagersystemen und -prozessen.
Analytics
- Big Data: Erhebung, Verarbeitung und Analyse großer Datenmengen zur Entscheidungsfindung.
- Machine Learning und Künstliche Intelligenz (KI): Implementierung von Algorithmen zur Verbesserung von Geschäftsprozessen
Digitalisierungsroadmap - Unser Vorgehen
Wegen sehr individueller Anforderungen von Unternehmen (wie Branche, Produkte, Services) bietet sich ein Vorgehen nach dem Strukturmodell an, anhand dessen eine unternehmensspezifische Roadmap identifiziert und ein konkreter Implementierungspfad bestimmt werden kann.
Berücksichtigt werden dabei allgemein verfügbare Technologien, die zusammen mit Wertetreibern zu für das Unternehmen relevanten Anwendungen verdichtet werden.
Technologien:
Dazu zählen allgemein verfügbare Technologien, wie Smart Robots, Advanced Sensing, Cloud Technology, Digital Twin, 3D Printing und mehr.
Wertetreiber:
Sind Themenfelder, in den Unternehmen bestmögliche Ergebnisse erzielen möchten wie Anlagenauslastung, Qualität, Personal, Flexibilität, Prozesseffizienz, Time to Market. Je nach Unternehmen und Branche liegen die Schwerpunkte in unterschiedlichen Bereichen.
Anwendungen:
Um die spezifischen Unternehmensprozesse zu verändern, ist die Auswahl relevanter Anwendungen notwendig. Sie werden auf Tauglichkeit und Wirtschaftlichkeit für den konkreten Einsatz im Unternehmen geprüft.
Vorgehen in 4 Phasen
Phase 1 Reifegrad bestimmen: Ausgangspunkt identifizieren
Phase 2 Potenziale identifizieren: Wertetreiber und Anwedungen unter Einbezug von Mitarbeitern relevanter Bereiche
Phase 3 Potenziale bewerten: Bewertung aus Best Practice Lösungen zusammen mit Rahmenbedingungen des Unternehmens
Phase 4 Umsetzungsroadmap erstellen: Projekt Chartas bilden die Landkarte für die Implementierung
Erfolgsfaktoren
Definition einer Digitalisierungsstrategie aus der sich konkrete Ziele ableiten lassen
Implementierung erfolgreicher Pilotprojekte als Basis für Folgeprojekte
Mitarbeiter hinsichtlich Digitalisierungs-Knowhow qualifizieren
Die Roadmap dient als Ausgangspunkt für den Gesamtprozess der Digitalen Transformation
Schaffung der technischen Voraussetzungen für eine optimale Datenanalyse
Weiterlesen?
Passend zum Thema können Sie auch in unserem Whitepaper weiterlesen:
INDUSTRIE 4.0 ROADMAP: IDENTIFIKATION VON ANWENDUNGEN MIT KONKRETEM MEHRWERT FÜR IHR UNTERNEHMEN
Alexander Boehm
Member of the Management Board
