Projektmanagement
Mit einem zentralen Partner gemeinsam zum Projekterfolg.
Projektmanagement und -steuerung
Maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Projekterfolg
io begleitet Sie als zuverlässiger Partner von der ersten Konzeptentwicklung bis zur Realisierung Ihrer Projekte und darüber hinaus.
Im Projektmanagement übernehmen wir die ganzheitliche Planung, Steuerung und Durchführung Ihres Bauprojekts. Der Projektmanager trägt die Verantwortung für die Erreichung der Projektziele innerhalb des Zeitrahmens, Budgets und der vereinbarten Qualitätsziele. io führt für Sie das gesamte Projektteam und behält während der gesamten Laufzeit alle Projektaktivitäten im Blick, koordiniert die Beteiligten und sorgt für eine zielgerichtete Umsetzung.
Unsere Projektleiter stehen dem Bauherrn während des gesamten Projekts unterstützend zur Seite und entlasten ihn, indem sie delegierbare Aufgaben eigenständig übernehmen. Sie leiten die operative Steuerung sowie strategische Führung und unterstützen durch ihre Expertise die strukturierte und effiziente Projektabwicklung.
Ihre Ansprechpartnerin:
Projektmanagement
Aufgaben im Projektmanagement Bau:
Projektleitung ×
Die Projektleitung übernimmt die operative und strategische Führung Ihres Projekts. Sie ist Ihre zentrale Ansprechperson, koordiniert alle Projektaktivitäten und sorgt dafür, dass Entscheidungen effizient getroffen und Maßnahmen zielgerichtet umgesetzt werden.
Projektorganisation ×
Wir schaffen klare Strukturen und definieren Rollen und Zuständigkeiten, um reibungslose Abläufe und schnelle Entscheidungsprozesse zu ermöglichen.
Kostenplanung und -steuerung ×
Unser Team entwickelt Budgetpläne und überwacht die laufenden Kosten, sodass das Projekt im finanziellen Rahmen bleibt und frühzeitig auf Abweichungen reagiert werden kann.
Terminplanung und -steuerung ×
Wir erstellen und steuern Zeitpläne, um den Projektfortschritt im Blick zu behalten. Regelmäßige Kontrollen sorgen dafür, dass Meilensteine und Endtermine eingehalten werden können.
Koordination der Fachplanungen ×
Wir sorgen für die reibungslose Zusammenarbeit aller Fachbereiche, z. B. Architektur, Technik oder IT, und lösen Zielkonflikte frühzeitig durch aktive Abstimmung und Integration.
Integration von Sonderthemen ×
Spezielle Anforderungen wie IT-Systeme, Logistiklösungen oder branchenspezifische Vorgaben werden nahtlos in die Projektplanung integriert, um individuelle Bedürfnisse zu erfüllen.
Projektsteuerung
Projektsteuerung Bau
Im Rahmen der Projektsteuerung unterstützen wir Sie beratend bei der Umsetzung Ihrer Projektziele. Wir übernehmen steuerbare Aufgaben und agieren als Schnittstelle zwischen dem Bauherrn und den verschiedenen Fachdisziplinen. Unsere Projektsteuerer sorgen dafür, dass Ihr Projekt reibungslos abläuft, indem sie operative Aufgaben wie Termin-, Qualität und Kostenkontrolle übernehmen und frühzeitig auf Risiken hinweisen sowie geeignete Maßnahmen für Sie ableiten.
Die Projektsteuerung unterstützt das Projektmanagement und fokussiert sich auf den reibungslosen Ablauf. Unsere Projektsteuerer begleiten das Bauvorhaben in allen Phasen und vertreten die Interessen von Ihnen als Bauherr oder Nutzer.
Aufgaben der Projektsteuerung:
Projektorganisation und -kommunikation ×
Wir schaffen klare Strukturen und etablieren transparente Kommunikationswege, um die Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten zu erleichtern. Durch gezielte Koordination werden die Informationen rechtzeitig weitergegeben und Entscheidungen können effizient getroffen werden.
Kostensteuerung ×
Durch eine laufende Überwachung des Budgets halten wir Ihr Projekt finanziell auf Kurs. Um die Kosten einzuhalten, leiten wir bei Abweichungen geeignete Gegenmaßnahmen ein.
Terminsteuerung ×
Wir überwachen die Zeitpläne regelmäßig, identifizieren frühzeitig Verzögerungen und nehmen Anpassungen vor, damit Meilensteine und Projektziele termingerecht erreicht werden.
Qualitätssteuerung ×
Die Einhaltung der vereinbarten Qualitätsstandards ist für den Projekterfolg essenziell. Wir kontrollieren die Qualität der Planung und Ausführung und leiten bei Abweichungen korrigierende Maßnahmen ein.
Vertragssteuerung ×
Wir unterstützen bei der Überwachung und Einhaltung von Vertragsanforderungen und sorgen dafür, dass alle Parteien ihren vertraglichen Verpflichtungen nachkommen. Dies schafft rechtliche Sicherheit und klare Verantwortlichkeiten.
Value Engineering ×
Wir analysieren Einsparpotenziale und entwickeln Optimierungsvorschläge, die Qualität und Funktionalität nicht beeinträchtigen, sondern gezielt verbessern.
Risikomanagement ×
Durch die frühzeitige Identifikation potenzieller Risiken und die Entwicklung passender Gegenmaßnahmen minimieren wir Unsicherheiten und unterstützen den Projekterfolg.
Unsere Mehrwerte auf einen Blick:
Ganzheitlicher Ansatz
Wir betrachten Ihr Projekt immer als Ganzes. Von der ersten Planung bis zur finalen Umsetzung werden alle Aspekte berücksichtigt.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Wir reagieren agil auf Herausforderungen und behalten dabei stets Ihre Ziele im Blick.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit
Gemeinsam mit Ihnen und allen Beteiligten entwickeln wir individuelle Lösungen für die Anforderungen Ihres Projekts.
Jahrzehnte an Expertise
Wir verfügen aufgrund unseres breit gefächerten Leistungsportfolios über eine Vielzahl unterschiedlichster Referenzen. Aus diesem Erfahrungsschatz leiten wir für Sie passende, individuelle Maßnahmen ab.
PKMS-Lösung und Oracle Aconex
Projektkommunikations- und Management-Systeme (PKM-Systeme) sind unverzichtbare Werkzeuge, um die Kommunikation und Koordination in Projekten zu optimieren und eine effiziente sowie transparente Durchführung zu gewährleisten. Sie bieten wertvolle Funktionen wie die Budgetverwaltung, die Überwachung von Kosten und die zentrale Ablage von Projektunterlagen.
Unsere Lösungen ermöglichen:
Budgetkontrolle und Kostenüberwachung ×
Planung und Abgleich von geplanten und tatsächlichen Ausgaben, um frühzeitig Abweichungen zu erkennen und Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Zentralisierte Dokumentenverwaltung ×
Alle Projektunterlagen werden sicher und zuverlässig auf unabhängiger Serverinfrastruktur gespeichert und sind jederzeit verfügbar.
Optimierte Zusammenarbeit ×
Projektbeteiligte können standortunabhängig auf Daten zugreifen und in Echtzeit kommunizieren, was die Abstimmung deutlich erleichtert.
Wir setzen auf bewährte Technologien und passen die eingesetzten Systeme individuell an Ihre Anforderungen an, um die Kommunikation und das Management Ihrer Projekte optimal zu unterstützen.
Als Oracle-Partner verfügen wir zudem über umfangreiche Erfahrung mit Aconex, einer bewährten Plattform für das Dokumentenmanagement und die Kommunikation in komplexen Projekten, welche von io bereits in einer Vielzahl von Projekten erfolgreich implementiert wurde.
Ihre Ansprechpartnerin
Christine Gaertner
Partner
