Neuausrichtung der Standortlogistik bei Endress+Hauser
io begleitet Endress+Hauser bei der Standorttransformation und verantwortet Lösungskonzeption und Implementierung.
Eine langfristige Entwicklung
Durch eine geplante Campuserweiterung am Standort Maulburg stellt Endress+Hauser die langfristige Entwicklung und Steigerung des Produktionsvolumens sicher.
Das beinhaltet eine umfangreiche Umstrukturierung und Modernisierung bestehender sowie den Neubau zusätzlicher Gebäude. Dabei wurde bereits ein verfügbares Flächenangebot festgelegt, mit dem trotz erheblicher Stückzahlsteigerungen und permanenter Innovation dauerhaft ausgekommen werden muss. Dies soll vorwiegend durch Optimierungen der Endmontage-Bereiche erreicht werden.
Endress+Hauser setzt hier auf ein integriertes Gesamtkonzept von io – für die Neuausrichtung der Standortlogistik mit einer bedarfsgerechten Flächen- und Materialflussoptimierung, neuen, automatisierten Lager- und Transportsystemen sowie SAP EWM für manuelle und automatisierte Prozesse.
Ziel ist eine entsprechende Optimierung der Auftragssteuerung und Logistik mit dem Ziel, die Endmontagen auftragsnah zu beliefern und dafür benötigtes Material möglichst zentral zu lagern. So wird aktuell wird bereits ein besonderes Hochregallager errichtet – ohne Brandschutz, da ohne Sauerstoff.
Flächen- und Materialflussoptimierung
io unterstützt Endress+Hauser mit ganzheitlichem Support bei der Materialflussplanung, Auftragssteuerung und der Optimierung der bestehenden Montagestrukturen. Mit dem Konzept konnte eine Schnittstelle zwischen Logistik und Produktion geschaffen werden. Während io-seitig im Geschäftsfeld Produktion & Prozesse diverse Maßnahmen untersucht werden, die eine Optimierung der verfügbaren Fertigungsflächen ermöglichen können, werden in enger Zusammenarbeit im Bereich Supply Chain & Logistik die verschiedenen Ansätze auf Umsetzbarkeit im konkreten Umfeld geprüft.
Ein Beispiel ist die Optimierung innerbetrieblicher Transporte, indem Kleinteilelager zusammengelegt wurden und eine direkte Anbindung an die Produktion erfolgt.
Key Facts
Kunde
Endress+Hauser ist ein global führender Anbieter von Mess- und Automatisierungstechnik für Prozess und Labor. Das Familienunternehmen hat seinen Sitz in Reinach/Schweiz.
Herausforderung
- Begrenzte Flächenverfügbarkeit inkl. Umbau bestehender Gebäude, bei stetigem Unternehmenswachstum
- Ziel einer zukunftssicheren und digitalisierten Logistik und Produktion
- Automatisierung von zwei Bestandslagern, die aufeinander abgestimmt werden müssen
Lösung
- Konzeption und Prüfung von Optimierungsmaßnahmen für die Produktions- und Montageprozesse
- Prüfung und Ausschreibung passender Logistiklösungen
- Automatisierung der Logistikprozesse durch Einführung von SAP EWM mit MFS
Automatisierte Prozesse
Durch die Umstellung der Lagerverwaltung von SAP WM auf SAP EWM kann Endress+Hauser ebenfalls eine deutlich erhöhte Transparenz in den Beständen von Rohstoffen, Halb- und Fertigerzeugnissen sowie deren Bewegungen in Lager und Produktion schaffen. Zudem können zahlreiche manuelle Prozesse digitalisiert und dadurch effizienter gestaltet werden. Dafür wurde auch das ERP auf SAP S/4HANA gebracht.
Schwerpunkte der neuen Prozessgestaltung sind die Bereitstellungsstrategien und die Aushändigung der Fertigwaren zum Versand. Durch Implementierung integrierter Routenlogiken können Transporte innerhalb des Lagers transparenter und effizienter gestaltet werden. Somit werden die Durchlaufzeiten reduziert und vorhandenen Logistikprozesse flüssiger.
Bei der Einführung stellt die räumliche Trennung von drei Lagern eine besondere Herausforderung dar, deren Prozesse innerhalb eines EWM-Systems sauber voneinander abgegrenzt werden müssen. Eine hohe ERP-Integration treibt zudem die Komplexität.
Agiles Projektvorgehen
Dem standardisierten und bewährten Projektvorgehen von io entsprechend, erfolgt die Implementierung von SAP EWM agil. So sind alle Fachabteilungen stets auf dem neuesten Stand. Damit leistet io den notwendigen Know-how-Transfer, da das System von Endress+Hauser nach erfolgreichem Go-live selbst betreut wird. io begleitet mit Support.
Interdisziplinäres Konzept
Mit der Zielsetzung einer optimierten und zukunftsfähigen Montage prüft und bewertet der io-Geschäftsbereich Produktion&Prozesse verschiedene Optionen.
io ist Ansprechpartner für die gesamten Planungs- und Realisierungsmaßnahmen zur Logistikoptimierung am Standort.
Als Implementierungspartner unterstützt io die umfangreiche Digitalisierung der Prozesse mit SAP EWM.
