Generalplanung // plus
Produktion, Logistik, Gebäude und IT aus einem Haus
Optimieren Sie Ihr Investitionsprojekt durch den Einsatz unserer erfahrenen Generalplaner
Sparen Sie Zeit, Kosten und Risiken und vermeiden Sie Effizienzprobleme, um erfolgreich innerhalb des Zeitplans und Budgets abzuschließen.
Mit uns als Generalplaner erhalten Sie eine umfassende Planungslösung, die alle im industriellen Umfeld benötigten Fachdisziplinen vereint. Wir gehen hierbei über die klassische Generalplanung von Bauvorhaben hinaus und verbinden die Bereiche Produktion, Logistik, IT mit der Gebäude- und Infrastrukturplanung.
Ihr Ansprechpartner
Florian Heimerl
Member of the Management Board
| Leistungen | Generalplanung | Generalplanung // plus |
|---|---|---|
| Architektur | ✓ | ✓ |
| Technische Gebäudeausrüstung | ✓ | ✓ |
Tragwerksplanung | ✓ | ✓ |
| Produktion | ✓ | |
| Logistik | ✓ | |
| IT | ✓ | |
| Projektmanagement | ✓ |
Effiziente Projektmanagement-Lösungen für Ihr Bauprojekt
Mit unserem Projektmanagement führen wir die branchenüblichen Verfahren (VDI, HOAI, AHO, ISPE u.a.) zusammen und ermöglichen eine schnittstellenfreie Bearbeitung des Gesamtprojektes.
Durch unsere erfahrene Projektsteuerung stellen wir einen reibungslosen Projektablauf sicher und bieten Ihnen folgende Vorteile:
- Überwachung des Baufortschritts und der Bauqualität für ein positives Projektergebnis
- Koordination von Lieferungen für eine effiziente Umsetzung
- Zielorientierte Steuerung der Genehmigungsprozesse für einen reibungslosen Projektverlauf
- Gewährleistung der Sicherheit auf der Baustelle
- Erfolgreicher Projektverlauf durch die effektive Lösung von Problemen und Konflikten
Mehrwerte für Ihr Projekt mit io als Generalplaner
Minimierung von Zeit und Kosten durch ganzheitliche Planung
Qualitätssicherung durch Überwachung und Koordination der Einhaltung von Branchenstandards
Effizienzsteigerung durch die Koordination aller Planungsleistungen. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Arbeiten reibungslos und effizient durchgeführt werden und keine unnötigen Verzögerungen entstehen
Risikominimierung durch Sicherstellung der Einhaltung ursprünglich vereinbarter Verträge und Zeitpläne
Reduktion von Schnittstellen und Synergien durch interdisziplinäre Teams
Digitale Integration der Planungsergebnisse durch BIM-Methoden
Von der Konzeption bis zum Anlauf mit unserem 6-Stufen-Plan
Strategie/ Machbarkeit
Ausgehend von strategischen Fragestellungen entwickeln wir Ihre Supply Chain durch Netzwerkplanung und Wertstromanalysen. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung, Formulierung und Überprüfung des Business Case. Bei der Standortsuche und -entscheidung sind wir kompetenter Partner in der wirtschaftlichen und technischen Bewertung.
Konzept
Die Erarbeitung eines abgestimmten Konzeptes auf Basis möglicher Varianten ist der wichtige Grundstein für die weitere Investitionsentscheidung. Die Entwicklung eines Masterplans auf Basis von Produktions-, Logistik- und IT-Konzepten ist die Grundlage für die effizienteste Lösung.
Feinplanung
Die Weiterentwicklung der Zielvariante zu einem genehmigungsfähigen Projekt ist Aufgabe der Feinplanung. Wir schaffen die Voraussetzungen und begleiten Ihr Projekt in allen Belangen bis zur Genehmigung.
Ausschreibung/ Vergabe
Die Koordination der richtigen Zusammenstellung aller Leistungen und Gewerke für die Realisierung und die Begleitung des Findungsprozesses ist Aufgabe dieser Projektstufe. Im Vorfeld bzw. im Nachgang ist die anstehende Realisierung in der Ausführungsplanung zu planen bzw. zu steuern.
Realisierung
Wir steuern die Realisierungsleistungen an Ihrem Standort von der Übergabe über die verschiedenen Bauphasen bis zur Inbetriebnahme. Im Mittelpunkt der Realisierung steht die Integration aller Leistungen bis zur abnahmefähigen Leistung.
Anlauf
Wir begleiten den Hochlauf Ihres Investitionsvorhaben bis zur Sollleistung und darüber hinaus. Das eingespielte Zusammenspiel von Gebäude, Anlagentechnik, IT und Organisation ist der Erfolgsgarant für eine steile Anlaufkurve. Parallel dazu unterstützen wir beim Gewährleistungsmanagement der Infrastruktur.
FAQ
Was unterscheidet Generalplanung // plus von klassischer Generalplanung? ×
Klassische Generalplanung konzentriert sich auf die Koordination der Bauplanung – also Architektur, TGA und Tragwerk. Generalplanung // plus geht deutlich weiter: Wir integrieren von Anfang an auch die Planung von Produktionsprozessen, Logistikabläufen und IT-Systemen in das Gesamtprojekt.
Das bedeutet: Bei io arbeiten Ingenieure, Architekten, Logistikexperten und IT-Spezialisten in interdisziplinären Teams zusammen. So entsteht nicht nur ein Gebäude, sondern eine durchdachte Lösung, bei der Bauwerk und Betriebsabläufe optimal aufeinander abgestimmt sind.
Wie sorgt io mit der Generalplanung // plus für eine effiziente Koordination zwischen Fachplanungen und Projektmanagement? ×
io bündelt alle Planungsdisziplinen unter einer zentralen Steuerung. Durch klar definierte Verantwortlichkeiten, abgestimmte Planungsprozesse und integriertes Projektmanagement werden Schnittstellen reduziert und Abstimmungsaufwände minimiert. Entscheidungen werden fachübergreifend vorbereitet und koordiniert, sodass Planung, Termine und Kosten jederzeit transparent bleiben.
Wie integriert io digitale Methoden oder Tools in die Generalplanung // plus? ×
io setzt digitale Planungsmethoden wie BIM, 3D-Modelle, Simulationen und Visualisierungen gezielt ein, um komplexe Zusammenhänge frühzeitig sichtbar zu machen. Digitale Modelle unterstützen die interdisziplinäre Zusammenarbeit, verbessern die Entscheidungsfindung und helfen, Planungsfehler oder Konflikte bereits vor der Umsetzung zu erkennen.
Wie sieht die Zusammenarbeit zwischen io und dem Bauherrn während der verschiedenen Planungs- und Projektphasen aus? ×
Die Zusammenarbeit ist partnerschaftlich und transparent. io bindet den Bauherrn frühzeitig in Entscheidungsprozesse ein, definiert klare Meilensteine und sorgt für eine kontinuierliche Kommunikation über alle Projektphasen hinweg. Der Bauherr erhält einen zentralen Ansprechpartner, der alle Fachplanungen koordiniert und die Projektziele konsequent verfolgt.
In welchen Projektphasen begleitet io als Generalplaner – und was passiert nach der Planung? ×
Wir begleiten Sie über den gesamten Projektlebenszyklus: von der ersten strategischen Überlegung bis zur Inbetriebnahme und darüber hinaus.
Unsere Leistungsphasen:
- Konzeptphase: Bedarfsanalyse, Machbarkeitsstudien, Standortbewertungen
- Planung: Vor-, Entwurfs-, Genehmigungs- und Ausführungsplanung
- Realisierung: Ausschreibung, Vergabe und Bauüberwachung
- Inbetriebnahme: Qualitätssicherung, Abnahmen und Übergabe
Auf Wunsch unterstützen wir auch bei der Bewertung alternativer Realisierungsmodelle und begleiten Sie bei der Auswahl von Generalunternehmern oder Fachfirmen.
Welche Rolle spielt Projekt- bzw. Prozessmanagement innerhalb der Generalplanung // plus? ×
Projekt- und Prozessmanagement sind zentrale Bestandteile der Generalplanung // plus. io steuert Termine, Kosten und Qualität über alle Fachbereiche hinweg und stellt sicher, dass Planungs- und Entscheidungsprozesse effizient ablaufen. Gleichzeitig werden betriebliche Prozesse analysiert und in die Planung integriert, um spätere Abläufe optimal zu unterstützen.
Wie wird die Kosten- und Terminkontrolle innerhalb der Generalplanung // plus gewährleistet? ×
Kosten- und Terminkontrolle erfolgen über integrierte Controlling- und Steuerungsprozesse. io koordiniert alle Fachplanungen zentral, definiert klare Meilensteine und überwacht kontinuierlich Kosten- und Terminziele. Abweichungen werden frühzeitig identifiziert und gemeinsam mit dem Bauherrn gesteuert.
Welche Vorteile bietet es, alle Planungsgewerke aus einem Haus zu beziehen? ×
Die größten Risiken bei komplexen Bauprojekten entstehen an Schnittstellen – dort, wo verschiedene Planer aufeinandertreffen. Bei io entfallen diese Schnittstellenrisiken, weil alle Disziplinen unter einem Dach arbeiten.
Konkrete Vorteile:
- Ein Ansprechpartner für das gesamte Projekt
- Schnellere Abstimmungen und Entscheidungen
- Konsistente Planungsunterlagen ohne Widersprüche
- Frühzeitige Erkennung von Kollisionen und Abhängigkeiten
- Klare Verantwortlichkeiten
- Höhere Kosten- und Terminsicherheit
Für welche Branchen und Projekttypen ist Generalplanung // plus besonders geeignet? ×
Unser Ansatz ist überall dort sinnvoll, wo Gebäude und betriebliche Prozesse eng miteinander verknüpft sind. Besonders häufig arbeiten wir in folgenden Bereichen:
- Industrie & Produktion: Fertigungsstätten, Montagewerke, Kompetenzzentren
- Logistik: Distributionszentren, automatisierte Lager, Umschlagpunkte
- Life Science & Pharma: Reinräume, Labore, regulierte Produktionsumgebungen
- Lebensmittelindustrie: Produktionsstätten mit besonderen Hygieneanforderungen
- Forschung: Technologiezentren, F&E-Gebäude
Ob Neubau, Erweiterung oder Standortoptimierung – wir passen unsere Leistungen an Ihre Projektanforderungen an.
Ihr Ansprechpartner
Florian Heimerl
Member of the Management Board
