Zukunftsfähige Produktion durch effiziente Prozesse

Zukunftsfähige Fabriken zeichnen sich durch wertschöpfungsorientierte Prozesse aus, die ein optimales Gleichgewicht zwischen Qualität, Liefertermintreue und Kosten schaffen.

Unser Bestreben ist es, die Produktion unserer Kunden effizient, sicher, flexibel und nachhaltig zu gestalten. Dafür bieten wir branchenübergreifende Planungs- und Beratungsleistungen. Um den Erfolg unserer Kunden sicherzustellen, berücksichtigen wir verschiedene Faktoren, die wir mit unserem ganzheitlichen Leistungsspektrum abdecken – dem Kern unserer Teamarbeit.

Mehrwerte

Ganzheitliche Betrachtung der Supply- und Value-Chain

Konsequente Fokussierung auf die Wertschöpfung und Lean Prinzipien

Fundierte Entscheidungsbasis durch Kombination von datengetriebener Analyse und Prozess-Know-how

Industrieübergreifender Transfer von Best Practices aus den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Lebensmittel, Catering, Pharma und Life Sciences, Medizintechnik, Automobil, Konsumgüter und Gesundheitswesen

Umfassende Expertise in den Themenfeldern GMP, Hygiene, Sicherheit und Umwelt

Reduzierung von Reibungs- und Schnittstellenverlusten durch den Einsatz unseres Generalplanung // plus Ansatzes

Effiziente und sichere Planung und Kommunikation unter den Fachplanern durch den Einsatz von 3D-Modellen und BIM-Daten

Tiefgreifendes Know-how und Implementierungserfahrung in den Bereichen IT und Digitalisierung

Referenzen aus dem Bereich Produktion & Prozesse

Endress+Hauser
Rasting
Merck
Britax Römer
Dr. Reckeweg

Referenzen aus dem Bereich Produktion & Prozesse

Endress+Hauser
Rasting
Merck
Britax Römer
Dr. Reckeweg
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Kompetenzfelder im Bereich Produktion & Prozesse

Strategieentwicklung ×

Die Strukturierung und Bewertung der Produktions- und Logistikabläufe ist ein wichtiger Grundstein für alle strategischen Entscheidungen. Im Rahmen einer strategischen Planung des Produktionsnetzwerks arbeiten wir individuelle Standortkonzepte aus. Durch die Strategieentwicklung – auch auf Ebene der Produktionsressourcen – sorgt io für die Maximierung des Mehrwerts Ihrer Investition. Produktivität, Flexibilität, Qualität, Risikomanagement und Nachhaltigkeit rücken wir dabei in den Fokus.

Leistungen

  • Strategische Planung des Produktionsnetzwerks
  • Standortkonzepte
  • Optimale Produktions- und Logistikstruktur
  • Strategieentwicklung für Ihre Produktionsressourcen
  • Digitalisierungs- und Innovationsroadmap für Ihre Produktion

Planung und Umsetzung ×

Um die passenden Strukturen für Ihre Produktion zu schaffen, deckt io die komplette Bandbereite von Analyse- und Dimensionierungstools, von Lean Methoden bis hin zur Planung in 3D und Virtual/Augmented Reality ab. Unsere Projekte umfassen dabei Neuplanungen, Erweiterungen und Umplanungen über alle Planungs- und Realisierungsphasen hinweg. Dabei werden neben Produktionsanlagen und Intralogistik auch Gebäude und IT integriert geplant.

Das Leistungsspektrum wird durch Fachplanung für Reinraum, Küche und Labor ergänzt. Die weitere Expertise im GMP-Bereich beinhaltet die Planung sämtlicher Rein- und Spezialmedien oder auch von Containment-Konzepten – unsere Fachexperten garantieren einen effizienten Planungsablauf über alle Branchen und Spezialbereiche hinweg.

Leistungen

  • Integrierte Masterplanung
  • Erweiterungen und Neuplanungen über alle Planungs- und Realisierungsphasen
  • Umsetzung von technologischen Innovationen
  • Produktionstechnik und -anlagen
  • Fertigungs- und Montageplanung
  • Produktions- und Intralogistik
  • Infrastruktur und Schnittstellen
  • Rein- und Spezialmedien
  • Reinraumplanung
  • Laborplanung
  • Küchenplanung
  • Containment-Konzepte
  • Simulation der Prozesse und Materialflüsse

Prozesse und Organisation ×

Für die Produktion der Zukunft setzen wir konsequent auf die ganzheitliche Betrachtung von Prozessen, Organisation und Mitarbeitern. Zentraler Baustein zur Produktionsoptimierung ist die konsequente Eliminierung und Minimierung nicht wertschöpfender Prozesse. Dies wird durch Methoden des Lean Managements und durch ein ganzheitliches Produktionssystem unterstützt. Dabei ist das Fundament einer schlanken Produktion die kontinuierliche Verbesserung.

Durch die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen unterstützen wir Sie dabei, die Produktivität ihrer gesamtheitlichen Unternehmensabläufe zu steigern. Die Digitalisierung Ihrer Prozesse ermöglicht es, diese zu automatisieren und weitere Potentiale der Effizienzsteigerung auszuschöpfen.

Leistungen

  • Analyse und Optimierung von Produktions- und Geschäftsprozessen
  • Implementierung von Lean Methoden
  • Wertstromanalyse und Wertstromdesign
  • Process Mining
  • Digitalisierung der Prozesse
  • Implementierung von Industrie 4.0 Anwendungen
  • (Prozess-) Automation und IT
  • Qualifizierung

Ihre Ansprechpartner

Tobias Herwig
Business Unit Manager Factory Design