Der Standort Crissier wurde zur zentralen Fertigungsstätte von Leerbeuteln für die künstliche Ernährung ausgebaut. Rund 350 Mitarbeiter produzieren dort 12 Millionen Einheiten pro Jahr, die anschließend zur Befüllung nach Melsungen in die LIFE Nutrition Fabrik geliefert werden.

io begleitete B. Braun hierbei von Beginn an als Generalplaner: Zunächst erstellte das Beratungsunternehmen eine Konzeptstudie, welche die Basis für den gewählten Masterplan war. io erarbeitete ein Gebäudekonzept, Materialflüsse sowie eine Hygienezonierung und bewertete alternative Realisierungsmodelle. So konnte eine Entscheidung mit Blick auf Zukunftssicherheit und Effizienz getroffen werden. Wichtig war es, zuverlässig den GMP-Vorgaben zu entsprechen.

Das Gebäude wurde so konstruiert, dass weitere zwei Etagen aufgesetzt werden können. Effizienz in der Architektur kam aus dem Einsatz modularer, optimierter Bauelemente. Vorgefertigte Elemente im Stahlbau und Filigrandecken wurden eingeplant, was die Baukosten positiv beeinflusste.

Unglaublich, was in der kurzen Zeit nach der Grundsteinlegung geschaffen worden ist. Trotz widrigen Wetterbedingungen und diversen unerwarteten Herausforderungen, konnte der Zeitplan perfekt eingehalten werden. Die hohe Professionalität und Erfahrung von io haben uns dabei entscheidend geholfen.

Dr. Bruno Legrand Projektleiter bei B.Braun

Eine besondere Herausforderung lag in der enorm kurzen Zeitspanne – zwischen dem Beginn der Entwurfsplanung und dem Ende der Bauarbeiten lagen nur 18 Monate. Erfolgsrezept war hier die enge Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten in Verbindung mit der jahrzehntelangen Erfahrung von io bei der Realisierung großer Investitionsobjekte.

Key Facts

Kunde

B.Braun zählt zu den weltweit führenden Anbietern von Lösungen für den Gesundheitsmarkt und versorgt Anwender und Patienten mit Produkten und Produktsystemen für Anästhesie, Intensivmedizin, Kardiologie, extrakorporale Blutbehandlung oder Chirurgie sowie mit Dienstleistungen für Kliniken, niedergelassene Ärzte und den Homecare-Bereich.

Herausforderung

Erweiterung der Fertigungskapazität durch einen Neubau bei gleichzeitiger Optimierung der Personal- und Materialflüsse am Standort.

Lösung

  • Entwicklung eines standortweiten Hygienekonzepts
  • Bündelung der Personalflüsse durch Zentralumkleide
  • Optimiertes Logistikkonzept durch Separierung von LKW- und PKW-Verkehr
  • Neue Warenannahme, neues Rohstofflager und Fast Outbound