Professionelle Fabrikplanung optimiert Prozesse, senkt Kosten und sichert Wettbewerbsvorteile. Lassen Sie uns Ihre Produktion neu denken.
Zu Beginn der Fabrikplanung steht die Optimierung der wertschöpfenden Tätigkeiten durch eine Wertstromanalyse: Wie fließt das Material? Wie fließen die Informationen von A nach B? Wo entsteht Verschwendung? Wie kann die Wertschöpfung in der Produktion gesteigert werden? Um die optimalen Prozesse und Wertströme zu entwerfen, entwickeln wir passende Layouts und gestalten die Automatisierungstechnologie darin. Dabei setzen wir auf unseren bewährten stufenweises Projektvorgehen, die Ihre spezifischen Bedürfnisse erfüllt und eine ganzheitliche Fabrikplanung ausmacht.
Jede Fabrik ist anders. Deshalb richten wir unser Planungsvorgehen zielgerichtet an den Anforderungen aus - von der Idee bis zur Realisierung.
Wir bringen Transparenz in den Weg der Produkte durch die Produktion – vom Wareneingang bis zum Versand. Engpässe, Durchlaufzeiten und Verschwendungen werden sichtbar gemacht. Die daraus entwickelte Wertstromanalyse bildet die Grundlage für die Wertstromdesign, also der Neuausrichtung der Prozesse und Strukturen.
Auf Basis des Wertstroms entwickeln wir Layout-Varianten in interaktiven 3D-Szenarien. Flächen, Abläufe und Materialflüsse werden virtuell abgebildet und gemeinsam mit Ihren Fachbereichen abgewogen – risikofrei, bevor auch nur ein Stein bewegt wird.
Nicht jede Automatisierung lohnt sich. Wir analysieren Ihre Stückzahlen, Varianz und Taktzeiten und leiten daraus den wirtschaftlich sinnvollen Automatisierungsgrad ab – mit ROI-Berechnung für jede Maßnahme, von Teilautomatisierung bis zur Smart Factory.
Das abgestimmte Konzept wird zur detaillierten Maschinenaufstellung und Werkstruktur verdichtet. Kurze Wege, hohe Flächentransparenz und flexible Skalierbarkeit sind unsere Planungsmaximen – damit Ihr Werk heute funktioniert und morgen wächst.
Wir sichern die Umsetzung in der Praxis: Koordination des Umzugsmanagements, Überwachung der Realisierung und Begleitung des Produktionshochlaufs (Ramp-up). Ihre Lieferfähigkeit bleibt während der gesamten Transition gewährleistet.
Um eine Fabrik hochgradig rentabel aufzustellen, kombinieren wir methodische Prozessanalyse mit modernster 3D-Konzeptplanung.
Wir strukturieren Montageprozesse und ermöglichen eine optimale Wertschöpfung von der Idee bis in den Shopfloor.
Wir leiten sinnvolle Automatisierungsgrade für Produktion und Intralogistik ab - passend zu Ihren Taktanforderungen.
Wir schaffen Entscheidungsgrundlagen für Investitionen in Automatisierung und Digitalisierung und definieren einen klaren Umsetzungspfad zur Fabrik der Zukunft.
Ein konsequent auf den Wertstrom ausgerichtetes Layout erhöht Ihre Output-Menge signifikant auf gleicher Grundfläche.
Durch die Beseitigung von Liegezeiten und Materialfluss-Rückläufen beschleunigen wir den Produkttakt.
Wir planen Werke so, dass sie atmen können: Modulare Erweiterungsflächen für künftige Produktgenerationen sind vorgedacht.
Wir automatisieren nicht aus Prinzip, sondern nur dort, wo es den Prozess stabilisiert und sich nachweislich (ROI) rechnet.
Eine auftragsbezogene Fertigung mit starken saisonalen Schwankungen soll zur Abbildung des zukünftigen Umsatz- und Stückzahlwachstums erweitert werden. Wie kann dies systematisch und zukunftssicher geplant werden?
Wir erfassen den realen Produkt‑ und Materialfluss direkt in Ihrer Produktion – vom Wareneingang bis zum Versand. Wir messen Bearbeitungs‑, Transport‑ und Liegezeiten und machen nicht wertschöpfende Anteile transparent. Die Analyse bildet die verbindliche Grundlage für ein Prozess- und Wertstromdesign, in dem Verschwendung konsequent eliminiert und flussorientierte Strukturen entwickelt werden.
Ja. Bei Brownfield-Projekten erarbeiten wir ein detailliertes Migrationskonzept. Wir planen den Umbau in Phasen (z.B. an Wochenenden oder rollierend in Zonen), sodass Ihre Lieferfähigkeit durch intelligente Puffer-Strategien stets aufrechterhalten bleibt.
Statt statischer 2D-Pläne bauen wir Ihr zukünftiges Werk virtuell als digitalen Zwilling auf. Sie können in Echtzeit sehen, wie sich eine Änderung (z.B. ein neues FTS-System oder eine andere Maschinenanordnung) auf Platzbedarf, Materialfluss und Investitionskosten auswirkt. Das schafft 100%ige Entscheidungssicherheit für das Management.
Die Fabrikplanung (das Layout der Prozesse und Logistik) ist der Vorgänger der Architektur. Unser Prinzip lautet: Optimale Lösungen durch integriertes Design zwischen Architektur und Fabrikplanung. Da io auch Generalplaner ist, können wir Ihnen nach der Fabrikplanung die komplette Architektur und TGA-Planung nahtlos aus einer Hand anbieten.
Nicht alles, was technisch möglich ist, ist wirtschaftlich sinnvoll. Wir analysieren Ihre Stückzahlen, Varianz und Taktzeiten in ROI-Berechnungen. Oft zeigt sich: Ein hochflexibles, teilautomatisiertes System ist wirtschaftlicher und robuster gegenüber Marktschwankungen als eine starre Vollautomatik.
io geht über die klassische Generalplanung von Bauvorhaben hinaus und verbindet die Bereiche Produktion, Logistik, Projektmanagement und IT mit der Gebäude- und Infrastrukturplanung. Die Generalplanung // plus von io vereint alle Fachdisziplinen in interdisziplinären Teams – für durchdachte Gesamtlösungen statt isolierter Einzelplanungen.
In 30 Minuten klären wir gemeinsam, welches Handlungsfeld für Ihre aktuelle Situation den höchsten Hebel bietet – und ob ein strukturierter Pilotansatz für Sie sinnvoll ist.
Wir bündeln Produktion, Logistik, Projektmanagement und IT mit der Gebäude- und Infrastrukturplanung - für maximale Risikominimierung und kollisionsfreie Bauprojekte.
In einer auftragsspezifischen Fertigung mit starken saisonalen Schwankungen.
Wir bündeln Produktion, Logistik, Projektmanagement und IT mit der Gebäude- und Infrastrukturplanung - für maximale Risikominimierung und kollisionsfreie Bauprojekte.
In einer auftragsspezifischen Fertigung mit starken saisonalen Schwankungen.