Bewährte Methoden, neue Technologien

Werkzeuge im Wandel

Effizienz und Präzision sind zentrale Säulen in der Planung und Ausführung von Bauprojekten. Progressive Projektmanager verquicken hierzu das Risikomanagement mit Terminplanung, unter Einbezug adäquater Werkzeuge und Methoden. io bezieht den fortlaufenden technologischen Fortschritt in seine Arbeit ein und macht diesen für seine Kunden nutzbar. Bewährte Old School Tools stehen dabei gleichberechtigt neben neuen Softwarelösungen.

So erfüllen beispielsweise klassische Post-its weiterhin ihren Zweck. Sie helfen, Terminpläne übersichtlich und anpassungsfähig zu erstellen – insbesondere bei einer überschaubaren Anzahl von Projektbeteiligten.

Bewährt. Digital. Weitergedacht.

Hinsichtlich der Kostenkontrolle ist die Frage zu klären, ob die bewährte Flexibilität von Excel zum Tragen kommen soll – oder ob plattformbasiert Lösungen wie RIB iTwo oder Aconex eingesetzt werden. Excel erfordert keine hohen Anfangsinvestitionen und ist für die meisten Anwender unmittelbar zugänglich. Doch Plattformtools bieten fortschrittliche Funktionen

für Projektmanagement und Kollaboration, die bei komplexen Vorhaben entscheidend sind.  Zudem bieten sie oft eine bessere Kontrolle über Zugriffsrechte und eine regelkonforme Datenspeicherung, was hinsichtlich der Archivierungsmöglichkeiten und Datenschutzbestimmungen wesentlich ist.

Planen mit System

Darüber hinaus hat io die sogenannte Monte-Carlo-Simulation, bei der wiederholte Zufallsstichproben genutzt werden, um die Wahrscheinlichkeiten möglicher Ergebnisse bei unsicheren Prozessen zu bestimmen, in sein Risikomanagement integriert. Die unternehmenseigene Methode lässt erweiterte Risikoerhebungen zu, was vertiefte monetäre Bewertungen und Kosten-Nutzen-Analysen von Risiken im Projektmanagement ermöglicht.

Zudem erarbeitet io aktuell Lösungen zum Einsatz von KI zu Chancen und Risiken in Bauprojekten. Ihre spezifische Anwendung zielt darauf ab, insbesondere die Terminplanung unter Beachtung möglicher Risiken und dem Einbeziehen spezifischer Chancen auf das nächste Level zu bringen. io trainiert die KI so, dass sie Ursachen verlässlich erkennt und Kausalzusammenhänge zwischen möglichen Risiken, Potenzialen und deren Folgen herstellen kann. Der ganzheitliche Ansatz von io hat sich vielfach bewährt. Er unterstützt wesentlich eine effiziente und erfolgreiche Umsetzung von Projekten.