Liebe Leserinnen und Leser,

der eingangs zitierte Satz liest sich für mich wie eine Aufforderung. Er ermuntert einen dazu, Veränderungen nicht einfach abzuwarten. Vielmehr geht es darum, die Veränderung selbst zu gestalten, sodass etwas Neues entstehen kann, gemäß der eigenen Vorstellung und Zielsetzung. Das gilt in der Literatur wie in der industriellen Fertigung. Oder in der Planung und Konzeption einer neuen Produktionsstätte und deren Digitalisierung.

Eine Fabrik ist weit mehr als ein funktionelles Gebäude aus Beton, Stahl und Glas. Sie ist eine Investition in die unternehmerische Zukunft – und damit eine Entscheidung, die ins Vage weist, ins Ungewisse. Welche Produkte werden im kommenden Winter, in fünf oder in 20 Jahren gefragt sein? Wie verändern sich Supply Chains, Märkte und Technologien? Welche Bedingungen knüpfen Digitalisierung, Automatisierung und Nachhaltigkeitsziele an die Fertigung von morgen?

Wer heute eine Fabrik plant, muss über Grundrisse und Werkshallen hinausdenken. Moderne Fabrikplanung schafft Strukturen, die Veränderung und Fortschritt von Beginn an mitdenken. Da die digitale Infrastruktur mehr und mehr zum Rückgrat moderner Produktionsstätten avanciert, setzt Wettbewerbsfähigkeit heute flexible Produktionsbereiche, automatisierte Medienversorgung und vernetzte Systeme voraus. Der Digitalisierung kommt dabei eine zentrale Rolle zu. SAP‑Lösungen, die Unternehmensprozesse wie Produktion, Logistik und Transport verbinden, schaffen Transparenz über die einzelnen Abläufe – in Echtzeit, für datenbasierte Entscheidungen und als Enabler für AI.

Doch Technologie allein schafft keine Zukunftsfähigkeit. Sie braucht Menschen, die Prozesse verstehen, Verantwortung tragen und interdisziplinär zusammenwirken, während sie Möglichkeiten zwischen Investitions- und Lebenszykluskosten oder Brown- und Greenfield ausloten. Hybrid Thinking ist dabei das Stichwort der Stunde.

Mehr zu diesen Themen finden Sie auf den folgenden Seiten dieser neuen Ausgabe unseres Kundenmagazins // plus. Sie enthält fundierte Fachartikel und Praxisbeispiele, die sich allesamt um die Möglichkeiten und Methoden moderner Fabrikplanung drehen – inklusive eines Gastbeitrags von Rechtsanwalt Justus Neuwirth und eines Interviews mit Dr. Hans Christoph Atzpodien, Geschäftsführer des BDSV.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß bei der Lektüre unseres Magazins! Bestimmt werden Sie Anregungen finden, vielleicht sogar Antworten, ganz sicher auch neue Fragen. Unsere Ansprechpartner haben wir daher direkt mit aufgeführt. Scheuen Sie sich nicht, sie einfach zu kontaktieren. Das Gleiche gilt auch für mich, ich stehe Ihnen jederzeit zur Verfügung – und freue mich auf Ihr Feedback, gerne auch per Mail an kundenmagazin(at)io-group.com. 

Ich freue mich, von Ihnen zu hören!

Ihr Marco Lederle