io unterstützt bei der Implementierung von SAP DM für die digitale Werkerführung in der variantenreichen Produktion.
Am Standort Bad Neustadt fertigt Ingersoll Rand rund 2.500 Produktvarianten, häufig in kleinen Losgrößen und mit kundenspezifischen Anforderungen. Bislang erhielten die Mitarbeiter die Informationen zu einem Fertigungsauftrag überwiegend in Papierform. Auftragsmappen mit 20 bis 30 Seiten, zusätzliche Excel-Listen und historisch gewachsene Ablagen erschwerten den schnellen Überblick.
Als Pilotprojekt am Standort Bad Neustadt schafft Ingersoll Rand mit SAP Digital Manufacturing deshalb eine integrierte digitale Werkerführung. Zielsetzung war, nicht mehr Informationen anzuzeigen, sondern für jeden Auftrag und Arbeitsschritt genau die Daten bereitzustellen, die auf dem Shopfloor benötigt werden. io begleitet das Projekt von der Prozessanalyse über die Umsetzung bis zum weiteren Ausbau.
SAP ERP ECC bleibt das führende System für Kundenaufträge, Variantenkonfiguration, Stücklisten, Arbeitspläne und Fertigungsaufträge. Technisch freigegebene Aufträge werden an SAP Digital Manufacturing übermittelt. Dort sehen die Mitarbeiter ihren produktbezogenen Arbeitsvorrat und starten den Prozess über die Seriennummer. Das Production Operator Dashboard (POD) stellt variantenspezifische Materialinformationen, Arbeitsanweisungen, Richtzeichnungen, Prozessbeschreibungen und Prüfprotokolle bereit.
Die Inhalte werden nach Arbeitsschritt gefiltert: Wer ein Produkt montiert, erhält die für die Montage relevanten Angaben, nicht schon Informationen für die spätere Lackierung. Nach der Bearbeitung fließen Produktionsdaten zurück an SAP ERP ECC.
Kunde
Ingersoll Rand ist weltweit mit mehr als 65 Produktionsstandorten vertreten. Am Standort Bad Neustadt produzieren rund 180 Mitarbeiter vor allem Seitenkanalverdichter sowie Flüssigkeitsringpumpen und kundenspezifische Systeme. Jährlich gehen dort rund 100.000 Produkte vom Band.
Anforderung
Lösung
Highlights
io war nicht nur ein reiner Implementierungspartner für uns, sondern ein fester Bestandteil des Projektteams.
Eine zentrale Voraussetzung für die Einführung war die Aufbereitung der vorhandenen Daten. Gemeinsam analysierten Ingersoll Rand und io die Prozesse, prüften Stammdaten und Variantenlogik und führten verteilte Informationen in SAP zusammen.
Auch die Mitarbeiter auf dem Shopfloor wurden schrittweise eingebunden, geschult und mit ihren Rückmeldungen an der Weiterentwicklung beteiligt. Seit dem gestaffelten Go-live wird SAP DM an zwei Montagelinien sowie in Lackierung und Verpackung produktiv genutzt. Inzwischen wurde zudem die RFID-Integration produktiv gesetzt. Weitere Linien, Maschinenanbindungen und Funktionen sind als nächste Schritte vorgesehen. So entsteht am Pilotstandort eine belastbare Grundlage für den schrittweisen Ausbau der digitalen Produktion.
io verbindet IT-Exzellenz mit realem Fertigungswissen als Implementierungspartner für SAP Digital Manufacturing
io unterstützte als Implementierungspartner den globalen Rollout von SAP Digital Manufacturing bei Siemens Energy.
io konfiguriert SAP Digital Manufacturing nach der Activate Methodik vom Core-Template bis zum Rollout.
io verbindet IT-Exzellenz mit realem Fertigungswissen als Implementierungspartner für SAP Digital Manufacturing
io unterstützte als Implementierungspartner den globalen Rollout von SAP Digital Manufacturing bei Siemens Energy.
io konfiguriert SAP Digital Manufacturing nach der Activate Methodik vom Core-Template bis zum Rollout.