Endress+Hauser setzt am Standort in Maulburg auf ein integriertes Gesamtkonzept für die Neuausrichtung der Standortlogistik mit neuen, automatisierten Lager- und Transportsystemen sowie SAP EWM für manuelle sowie automatisierte Prozesse. Als Planungspartner verantworten das technische Beratungs- und Planungsunternehmen io-consultants GmbH & Co. KG und die auf SAP Logistikberatung und -optimierung spezialisierte io-DigitalSolutions GmbH hierbei sowohl die Lösungskonzeption als auch die Implementierung der neuen Logistikeinrichtungen und der Systemlösung. Zudem leistet io-DigitalSolutions den notwendigen Know-how Transfer an die Mitarbeitenden von Endress+Hauser InfoServe, die nach Projektabschluss die Betreuung der Systeme übernehmen werden. Die IT-Spezialisten von Endress+Hauser InfoServe unterstützen die Firmengruppe weltweit in allen Belangen rund um die Informationstechnik, so auch beim Logistikprojekt in Maulburg.
Automatisierte Prozesse und erhöhte Transparenz durch Umstellung auf SAP EWM
Durch die Umstellung der Lagerverwaltung vom heutigen SAP WM auf SAP EWM kann Endress+Hauser - ein weltweit führender Anbieter von Messgeräten, Dienstleistungen und Lösungen für die industrielle Verfahrenstechnik - eine deutlich erhöhte Transparenz in den Beständen von Rohstoffen, Halb- und Fertigerzeugnissen sowie deren Bewegungen in Lager und Produktion schaffen. Durch die zukünftige Lagerprozessplanung in SAP EWM können zudem zahlreiche manuelle Prozesse digitalisiert und dadurch effizienter gestaltet werden. Die bestehenden automatischen Kleinteilelager werden ebenfalls vollständig in die Strategien des SAP EWM integriert und direkt per SAP MFS gesteuert. Schwerpunkte der Prozessgestaltung sind die spezifischen Bereitstellungsstrategien zur Produktionsversorgung sowie die Ablieferung der, auf Basis kundenindividueller Konfigurationen produzierten, Fertigwaren zum Versand. Dafür werden integrierte Routenlogiken implementiert, welche die Transporte innerhalb des Lagers transparenter und effizienter gestalten. Durchlaufzeiten werden reduziert, die vorhandenen Logistikprozesse werden flüssiger.
Transfer von Know-how durch praxisnahe Coachings
Neben der Systemkonzeption und Implementierung liegt ein weiterer Schwerpunkt des Projektes im Transfer von spezifischem SAP EWM Know-how an Endress+Hauser InfoServe. „Durch das exzellente und praxisnahe Coaching von io-DigitalSolutions konnten und können wir kontinuierlich unser Know-how aufbauen und unser System nach Projektabschluss selbstständig betreuen“, berichtet Projektleiter Daniel Dervoz von Endress+Hauser InfoServe, der das SAP EWM-Projekt IT-seitig betreut.
Dem standardisierten und bewährten Projektvorgehen von io-DigitalSolutions entsprechend, erfolgt die Implementierung von SAP EWM agil. So sind alle Fachabteilungen stets auf dem neuesten Stand. „Im Rahmen der Anwendertests zu laufenden und abgeschlossenen Arbeitspaketen erkennen wir bereits in dieser frühen Projektphase einen essenziellen Wissensaufbau im zuvor neuen SAP EWM System, welcher sowohl den Endanwendern als auch dem Projektteam im Rahmen des Go-live und darüber hinaus entscheidend sein wird“, resümiert Christian Töpner, Projektleiter io-DigitalSolutions.
