Ein Amenity Kit ist ein Kulturbeutel, der die wichtigsten Kosmetikartikel beinhaltet, die ein Fluggast im Flugzeug benötigt. Renommierte Fluggesellschaften geben die Amenity Kits auf Langstreckenflügen ihren First-Class- sowie Business-Class-Gästen aus. Seltener sind sie auch für Economy-Gäste erhältlich. Der Inhalt eines Amenity Kits variiert von Airline zu Airline. Standardmäßig enthält es z.B. eine Augenmaske, eine Zahnbürste mit Zahnpasta, Kopfhörer (Ohrstöpsel) und Socken. Einige Fluggesellschaften fügen den Kulturtaschen noch eine Gesichtscreme, eine Handcreme, Erfrischungstücher, Taschentücher, Ohropax, einen Kugelschreiber, eine Haarbürste oder einen Kamm bei. Für Frauen und Männer werden unterschiedliche Kulturbeutel ausgeteilt.     

Die Anlaufkurve bezieht sich auf einen zeitlichen Plan, der die schrittweise Hochskalierung („Hochfahren“) von Produktion, Kapazitäten oder Aktivitäten in einem Unternehmen oder Projekt darstellt. Sie ist besonders relevant bei der Einführung neuer Produkte, der Hochfahrphase von Produktionsanlagen oder der Umsetzung großer Veränderungen. Die Anlaufkurve zeigt, wie sich Produktionsvolumina, Ressourceneinsatz oder andere wichtige Kennzahlen im Laufe der Zeit erhöhen, um eine reibungslose Anpassung an die gesteigerte Nachfrage oder die neuen Anforderungen zu gewährleisten. Eine sorgfältig geplante Anlaufkurve kann dazu beitragen, Engpässe, Qualitätseinbußen und andere Probleme zu minimieren, die bei abrupten Veränderungen auftreten könnten.

Ausführungszeichnungen, auch als Werk- oder Detailzeichnungen bezeichnet, sind technische Zeichnungen, die im Baubereich verwendet werden. Sie sind sehr detailliert und enthalten spezifische Informationen zur Umsetzung eines Bauprojekts. Diese Zeichnungen umfassen Maße, Materialangaben, Konstruktionseinzelheiten und andere technische Details, die den Handwerkern während der Bauphase als Anleitung dienen. Ausführungszeichnungen sind notwendig, um sicherzustellen, dass das Projekt gemäß den Entwurfsplänen und den erforderlichen Standards und Vorschriften umgesetzt wird.

Eine Ausschreibung ist der Prozess, bei dem Angebote von verschiedenen Unternehmen für die Ausführung von Bau- oder Planungsleistungen eingeholt und verglichen werden, um den besten Auftragnehmer auszuwählen. Die Ausschreibung erfolgt in der Regel durch die Erstellung eines Leistungsverzeichnisses, das die Anforderungen an die Bauleistung enthält.

Externes Benchmarking: Hierbei vergleicht ein Unternehmen seine Leistungen, Prozesse oder Kennzahlen mit denen von Wettbewerbern oder branchenführenden Unternehmen. Dies ermöglicht es, Best Practices zu identifizieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen. 

Internes Benchmarking: Bei internem Benchmarking vergleicht ein Unternehmen verschiedene Abteilungen, Standorte oder Prozesse innerhalb des eigenen Unternehmens miteinander. Ziel ist es, die Effizienz zu steigern, bewährte Verfahren zu identifizieren und die Leistung zu verbessern. 

Brownfield bezieht sich auf die Entwicklung oder Neugestaltung von Industrie- oder Gewerbeflächen, die bereits vorher genutzt wurden. Dabei kann es sich um verlassene oder untergenutzte Standorte handeln, oft mit vorhandenen Gebäuden oder Infrastrukturen, die wiederverwendet, umgebaut oder saniert werden müssen. Brownfield-Projekte können mit Herausforderungen wie Bodenkontamination oder veralteten Einrichtungen verbunden sein, bieten aber auch Chancen zur Revitalisierung städtischer Gebiete und zur effizienten Nutzung vorhandener Ressourcen.Der Begriff "Brownfield" bezieht sich auf die Entwicklung oder Neugestaltung von Industrie- oder Gewerbeflächen, die bereits vorher genutzt wurden. Dabei kann es sich um verlassene oder untergenutzte Standorte handeln, oft mit vorhandenen Gebäuden oder Infrastrukturen, die wiederverwendet, umgebaut oder saniert werden müssen. Brownfield-Projekte können mit Herausforderungen wie Bodenkontamination oder veralteten Einrichtungen verbunden sein, bieten aber auch Chancen zur Revitalisierung städtischer Gebiete und zur effizienten Nutzung vorhandener Ressourcen.

Cook & Chill ist ein Verfahren zur Zubereitung von Lebensmitteln, bei dem Lebensmittel zuerst gekocht und dann rasch auf eine niedrige Temperatur abgekühlt werden. Dies dient dazu, die Lebensmittel sicher zu lagern und ihre Qualität zu erhalten. Das Cook & Chill-Verfahren wird häufig in der Gastronomie und Lebensmittelverarbeitung verwendet. 

Cook & Freeze ist ein Verfahren zur Zubereitung von Lebensmitteln, bei dem gekochte Speisen nach dem Kochen bzw. Portionien sofort tiefgefroren werden. Dies ermöglicht die langfristige Lagerung von Lebensmitteln, wodurch ihre Frische und Qualität erhalten bleibt. Cook & Freeze ist eine Methode der Vorratshaltung und wird auch von Haushalten angewendet. 

Cook & Serve ist ein Verfahren zur Zubereitung von Lebensmitteln, bei dem gekochte Speisen sofort nach dem Kochen serviert werden, ohne sie zu lagern oder zu kühlen. Dies ist typisch für Restaurants und Gastronomiebetriebe, bei denen frisch zubereitete Mahlzeiten unmittelbar an die Kunden ausgegeben werden. 

Data Mining bezeichnet den Prozess der Entdeckung von Mustern, Zusammenhängen und Informationen aus großen Datenmengen. Es verwendet statistische, mathematische und algorithmische Techniken, um versteckte Erkenntnisse in den Daten zu finden. Data Mining wird in verschiedenen Anwendungen eingesetzt, darunter Geschäftsanalyse, Marketing, wissenschaftliche Forschung und maschinelles Lernen, um wertvolle Informationen aus großen und komplexen Datenquellen zu extrahieren. 

Dishing ist ein Begriff der unter anderem im (Inflight) Catering oder Krankenhausküchen verwendet wird. "Dishing” beschreibt den Prozess des optisch ansprechenden Anrichtens von Speisen auf Teller, Platten oder in Schälchen. Die Portionierung findet chargenweise und in großer Stückzahl statt. Hohe Stückzahlen von gleichen Menü-Komponenten werden häufig an Bändern portioniert.

Efficient Storage (Effiziente Speicherung) bezieht sich auf die optimale Organisation und Verwaltung von Daten oder physischen Ressourcen, um Platz, Zeit oder Ressourcen zu sparen. In der Informationstechnologie kann dies bedeuten, Daten in einer Weise zu speichern, die den Zugriff beschleunigt und den Speicherbedarf minimiert. In anderen Kontexten kann es sich um die effiziente Lagerung von Waren oder Materialien in einem physischen Lager handeln, um den Raum bestmöglich zu nutzen.

Emulate 3D ist eine Softwarelösung, die sich auf die Simulation und Automatisierung von Prozessen in der Fertigungs- und Logistikbranche spezialisiert hat. Sie ermöglicht es Unternehmen, digitale Modelle ihrer physischen Anlagen, wie Fabriken oder Lagerhäuser, zu erstellen und realistische Simulationen durchzuführen.

Ein Enterprise Resource Planning (ERP)-System ist eine integrierte Softwarelösung, die Unternehmen bei der Verwaltung und Automatisierung verschiedener Geschäftsprozesse unterstützt. Ein ERP-System umfasst oft Module für Bereiche wie Finanzmanagement, Personalwesen, Lagerverwaltung, Produktion, Vertrieb und mehr. Es ermöglicht die effiziente Verwaltung von Ressourcen, die Automatisierung von Geschäftsprozessen und die Verbesserung der Unternehmensleistung.

Das Fabriklayout beschreibt die physische Anordnung der verschiedenen Produktionsbereiche, Maschinen, Arbeitsplätze und Lager innerhalb einer Fabrik. Ein effektives Layout ist entscheidend für den reibungslosen Produktionsfluss, die Minimierung von Transportwegen und die Optimierung der Arbeitsprozesse. Es gibt verschiedene Arten von Layouts, wie z.B. das Fließfertigungslayout, das Zellenfertigungslayout und das Werkstattfertigungslayout, die jeweils für unterschiedliche Produktionsarten und -volumina geeignet sind.

Die Fabrikplanung bezieht sich auf die Gestaltung und Organisation von Produktionsanlagen, um eine effiziente und produktive Fertigungsumgebung zu schaffen. Dies umfasst die räumliche Anordnung von Maschinen, Ausrüstung, Arbeitsplätzen und logistischen Abläufen. Die Fabrikplanung zielt darauf ab, Arbeitsprozesse zu optimieren, Engpässe zu minimieren, die Arbeitsplatzsicherheit zu gewährleisten und die Gesamtleistung der Fertigungsanlage zu maximieren. 

Fachplaner sind Ingenieure oder Architekten, die ein bestimmtes Fachgebiet beplanen (z. B. Tragwerksplanung, Haustechnik, etc.). Die Wortbildung kommt aus dem baulichen Umfeld, kann aber auf jedes Planungsfeld ausgeweitet werden (z. B. Fabrikplanung, Logistikplanung, Pharmaplanung). Die Zusammenführung aller Fachplanung bildet die Generalplanung.

"Featured Technology" bezieht sich auf herausragende Technologien oder innovative Lösungen, die in einem bestimmten Kontext oder Bereich besonders hervorgehoben werden. Dies können Technologien sein, die in Produkten oder Dienstleistungen integriert sind, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, oder Technologien, die in einer Branche als wegweisend angesehen werden.

Das Feinlayout bezieht sich auf die detaillierte Planung und Anordnung von Elementen in einem System, einer Anlage oder einem Prozess. Es handelt sich um eine präzise Gestaltung und Platzierung von Komponenten, um maximale Effizienz und Leistung zu erzielen. Im Fertigungsprozess kann das Feinlayout beispielsweise die optimale Anordnung von Maschinen in einer Fabrikhalle oder die genaue Positionierung von Bauteilen in einem Produkt umfassen. 

Financially Optimized Maintenance (Finanziell optimierte Instandhaltung) bezieht sich auf Strategien und Praktiken, bei denen die Wartung von Anlagen oder Maschinen so geplant und durchgeführt wird, dass sie kosteneffizient ist und gleichzeitig die Leistung und Verfügbarkeit der Anlagen maximiert. Dies kann bedeuten, dass Wartungsarbeiten basierend auf Daten und Analysen genau dann durchgeführt werden, wenn sie benötigt werden, um teure Ausfallzeiten zu vermeiden und Ressourcen effizient zu nutzen.

Food-Safety-Regulatorien sind Vorschriften und Gesetze, die die Sicherheit von Lebensmitteln gewährleisten sollen. Diese Vorschriften legen Standards für die Produktion, den Transport, die Lagerung und den Verkauf von Lebensmitteln fest, um sicherzustellen, dass sie für den Verzehr sicher sind und keine gesundheitlichen Risiken für die Verbraucher darstellen. 

Das Forecasting bezieht sich auf die Prognose oder Vorhersage zukünftiger Ereignisse oder Trends auf der Grundlage von vorhandenen Daten und historischen Informationen. In Geschäftskontexten kann dies die Vorhersage von Verkaufszahlen, Marktbedingungen oder finanziellen Ergebnissen umfassen. Im Kontext von Logistik- und Supply-Chain Prozessen werden z.B. künftige (nahe Zukunft) Lasten auf Logistiksysteme sowie Absatz- und Produktionszahlen über Forecasting-Modelle ermittelt.

Forecast-Modelle sind mathematische oder statistische Modelle, die zur Vorhersage zukünftiger Ereignisse oder Trends verwendet werden. Diese Modelle basieren oft auf historischen Daten und können verschiedene Methoden verwenden, einschließlich Zeitreihenanalyse, Regressionsanalyse oder maschinelles Lernen, um genaue Prognosen zu erstellen.

Genehmigungsmanagement bezieht sich auf den Prozess der Einholung aller notwendigen Genehmigungen und Zulassungen, die für den Bau und Betrieb einer Fabrik erforderlich sind. Dies kann behördliche Genehmigungen, Umweltverträglichkeitsprüfungen, Bauzulassungen und andere rechtliche Anforderungen umfassen. Genehmigungsmanagement ist ein kritischer Schritt in der Fabrikplanung, da es hilft, Verzögerungen und rechtliche Probleme während der Bauphase und beim Betrieb der Anlage zu vermeiden.

Ein Generalplaner ist ein Unternehmen oder eine Person, die die Gesamtverantwortung für die Planung eines Bauprojekts trägt. Dies schließt die Koordination aller erforderlichen Fachleute, Dienstleister und Gewerke ein. Der Generalplaner übernimmt die Aufgabe, das Projekt von der Konzeption bis zur Ausführung zu planen und in der Realisierung bis zur Fertigstellung zu steuern Der Begriff Generalplaner kommt aus dem baulichen Umfeld und kann auf sämtliche Investitionsprojekte ausgeweitet werden.

Im Gegensatz zu Brownfield bezieht sich "Greenfield" auf die Entwicklung neuer Produktionsstätten auf bisher ungenutztem, oft landwirtschaftlichem oder leerem Land. Greenfield-Projekte bieten die Möglichkeit, eine Fabrik von Grund auf zu planen und zu gestalten, ohne durch bestehende Strukturen oder Einschränkungen behindert zu werden. Dies kann größere Freiheit in der Layout-Gestaltung und der Implementierung fortschrittlicher Technologien ermöglichen, erfordert aber auch eine umfassende Planung bezüglich der Standortwahl, Umweltauswirkungen und Infrastrukturentwicklung.

High Bay Warehouses sind Lagerhäuser, die besonders hohe Regale oder Lagerregalsysteme verwenden, um die Lagerkapazität zu maximieren. Diese Art von Lagerhäusern eignet sich besonders für Produkte, die gestapelt werden können, wie Paletten mit Waren. Die Regale reichen oft bis zur Decke des Lagerhauses und können durch automatisierte Systeme oder Flurförderzeuge erreicht werden.

Der Hochlauf bezieht sich auf den Prozess, bei dem eine Produktionsanlage oder ein Betrieb schrittweise von der Test- oder Pilotphase zur vollen Produktion übergeht. Dieser schrittweise Anstieg der Produktionskapazität dient dazu, sicherzustellen, dass alle Systeme und Prozesse reibungslos funktionieren, bevor die volle Produktionsleistung erreicht wird. Der Hochlauf ist ein wichtiger Teil der Qualitätssicherung und Risikominderung in der Produktion.

Das Ideallayout ist eine theoretische Konzeption der optimalen Anordnung von Maschinen, Arbeitsplätzen und Lagerbereichen innerhalb einer Produktionsstätte, basierend auf Effizienz, minimalen Transportwegen und optimalen Produktionsflüssen. Das Ideallayout dient als Zielvorgabe für die räumliche Planung und wird oft in der frühen Phase der Fabrikplanung erstellt. Es berücksichtigt ideale Bedingungen ohne Einschränkungen durch vorhandene Strukturen oder begrenzende Faktoren und dient als Grundlage für die Entwicklung realistischerer Layouts.

Industrie 4.0 ist ein Begriff, der die vierte industrielle Revolution beschreibt. Er bezieht sich auf die Integration von fortschrittlichen digitalen Technologien, Datenanalyse, künstlicher Intelligenz, Internet der Dinge (IoT) und Automatisierung in die Fertigungs- und Industrieprozesse. Industrie 4.0 zielt darauf ab, die Effizienz, Flexibilität und Qualität in der Produktion zu steigern und intelligentere, vernetzte Fabriken zu schaffen. 

Industry-domain bezieht sich auf einen bestimmten Bereich oder Sektor im technisch-industriellen Umfeld. Dies kann eine Branche wie die Automobilindustrie, die Lebensmittelindustrie oder die Luftfahrtindustrie sein. Jede Branche hat ihre eigenen spezifischen Anforderungen, Herausforderungen und Fachbegriffe, die als "Domain" bezeichnet werden.

Inflight-Catering Anlagen sind an Flughäfen angebunden und haben die Aufgabe Mahlzeiten für die Fluggesellschaften bzw. für deren Fluggäste zu produzieren und bereitzustellen. Darüber hinaus werden Non-Food-Artikel wie Duty-Free-Artikel, Trockenwaren und Amenities, Getränke, Bettwäsche, Zeitungen, Kissen, Headsets usw. gehandhabt. Alle Artikel werden in sogenannten Carts mittels High-Loadern zu den Flugzeugen transportiert. Nach dem Flug wird das Equipment wieder einer Inflight-Catering Anlage zugeführt und dort aufgearbeitet. Neben den hohen Zeitvorgaben sind auch hohe Restriktionen seitens der Fluggesellschaften zu beachten. Der Inflight-Caterer produziert stets im Auftrag der Fluggesellschaften. Sie sind auf die besonderen Anforderungen der Luftfahrtindustrie spezialisiert und müssen strenge Sicherheits- und Hygienevorschriften einhalten. 

Jira ist eine weit verbreitete Projektmanagement- und Aufgabenverwaltungssoftware, die von Atlassian entwickelt wurde. Sie wird häufig in der Softwareentwicklung, im IT-Service-Management und in verschiedenen anderen Branchen eingesetzt. Jira ermöglicht das Erstellen, Verfolgen und Verwalten von Aufgaben, Tickets, Bugs und Projekten. Es bietet auch Funktionen zur Zusammenarbeit und Berichterstellung, um die Effizienz und Transparenz in Teams zu verbessern. Jira kann individuell angepasst und erweitert werden, um den spezifischen Anforderungen eines Unternehmens gerecht zu werden.

Kommissionierautomaten sind automatisierte Systeme, die in Lagern und Versandzentren eingesetzt werden, um Waren für Bestellungen zusammenzustellen. Diese Maschinen können verschiedene Technologien wie Förderbänder, Roboter und automatische Regalsysteme verwenden, um Produkte aus Lagerbeständen auszuwählen, zu verpacken und für den Versand vorzubereiten. Kommissionierautomaten tragen zur Effizienz und Genauigkeit in der Logistik und im Versand bei.

Das Lastenheft ist ein detailliertes Dokument, das die Anforderungen und Spezifikationen eines Fabrikplanungsprojekts aus Sicht des Auftraggebers beschreibt. Es enthält Informationen über die Zielsetzungen, technischen und funktionellen Anforderungen, Qualitätsstandards und Rahmenbedingungen des Projekts. Das Lastenheft dient als Grundlage für die Angebotserstellung durch Auftragnehmer und als Referenzpunkt während der gesamten Projektdurchführung, um sicherzustellen, dass die Projektziele erreicht werden.

Lean Management ist eine Managementphilosophie und -methodik, die darauf abzielt, Verschwendung zu minimieren und gleichzeitig Effizienz und Qualität zu maximieren. Dies wird erreicht, indem Prozesse optimiert und unnötige Ressourcen und Schritte eliminiert werden. Lean-Prinzipien werden in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen angewendet, um Kosten zu senken und die Wertschöpfung zu steigern. 

Das Logistikkonzept in der Fabrikplanung definiert die Strategie und das Vorgehen zur Optimierung aller Logistikprozesse innerhalb und außerhalb der Produktionsstätte. Dies umfasst die Beschaffung von Rohmaterialien, die interne Materialbewegung, Lagerhaltung, Fertigwarenverteilung und Entsorgung. Ein effektives Logistikkonzept zielt darauf ab, die Lieferketten-Effizienz zu maximieren, Kosten zu minimieren und die Durchlaufzeiten zu reduzieren, indem es den Materialfluss, die Lagerverwaltung und den Transport optimiert.

Make-or-Buy Analysen sind Prozesse zur Bewertung und Entscheidungsfindung darüber, ob es sinnvoller ist, eine bestimmte Komponente, ein Produkt oder eine Dienstleistung intern herzustellen oder von einem externen Lieferanten zu beziehen. Diese Analysen berücksichtigen Kosten, Risiken, Qualität und andere Faktoren, um die wirtschaftlichste und strategischste Option zu ermitteln. 

Make-or-Buy Analysen sind Prozesse zur Bewertung und Entscheidungsfindung darüber, ob es sinnvoller ist, eine bestimmte Komponente, ein Produkt oder eine Dienstleistung intern herzustellen oder von einem externen Lieferanten zu beziehen. Diese Analysen berücksichtigen Kosten, Risiken, Qualität und andere Faktoren, um die wirtschaftlichste und strategischste Option zu ermitteln. 

Multi-Channel bedeutet, dass Produkte oder Dienstleistungen über mehrere Verkaufskanäle angeboten und vertrieben werden. Dieser Begriff wird häufig im Zusammenhang mit dem Einzelhandel, dem E-Commerce und der Vermarktung verwendet. Die Idee hinter Multi-Channel besteht darin, dass Kunden die Möglichkeit haben, auf verschiedene Weisen mit einem Unternehmen in Kontakt zu treten und Produkte zu kaufen. Dazu gehören physische Geschäfte, Online-Shops, mobile Apps, soziale Medien, Marktplätze und mehr.

Die Netzwerkplanung bezieht sich auf die Planung und Organisation von Netzwerken, sei es in der Informationstechnologie oder in anderen Bereichen. In der IT umfasst die Netzwerkplanung die Gestaltung von Kommunikationsinfrastrukturen, die Verbindung von Geräten und die Sicherstellung der effizienten Datenübertragung. Netzwerkplanung berücksichtigt Faktoren wie Kapazität, Skalierbarkeit, Sicherheit und Performance.

Netzwerkstrukturen beziehen sich auf die organisierte Anordnung von Verbindungen, Knotenpunkten oder Elementen in einem System, die miteinander kommunizieren oder Informationen austauschen. Diese Strukturen können physisch sein, wie Computernetzwerke oder soziale Netzwerke, oder abstrakter Natur, wie organisatorische Hierarchien oder Supply-Chain-Strukturen.

Omni-Channel ist eine Vertriebsstrategie, bei der Unternehmen verschiedene Vertriebskanäle nahtlos miteinander verknüpfen, um den Kunden ein konsistentes Einkaufserlebnis zu bieten. Dies kann den Übergang zwischen Online-Shops, physischen Geschäften, mobilen Apps und anderen Kanälen erleichtern. Omni-Channel ermöglicht es Kunden, Produkte zu kaufen und Dienstleistungen in verschiedenen Kanälen zu nutzen, je nach ihren Vorlieben.

"On-Premise" bezieht sich auf Software oder Hardware, die lokal in den Räumlichkeiten eines Unternehmens oder einer Organisation betrieben und gewartet wird, im Gegensatz zu cloudbasierten Lösungen, die remote über das Internet genutzt werden. On-Premise-Software oder -Systeme bieten Unternehmen oft mehr Kontrolle über ihre Daten und Infrastruktur, erfordern jedoch in der Regel höhere Investitionen in Hardware und Wartung.

Eine PEO (Professional Employer Organization): ist eine Organisation, die Dienstleistungen im Bereich der Personalverwaltung anbietet. Unternehmen können mit einer PEO zusammenarbeiten, um Aufgaben wie Gehaltsabrechnung, Leistungsmanagement, Mitarbeiterleistungen und HR-Compliance zu outsourcen. Dies ermöglicht es Unternehmen, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren, während die PEO HR-Funktionen effizient verwaltet.

Die PLM-Umgebung (Product Lifecycle Management) bezieht sich auf ein System oder eine Software, die verwendet wird, um den gesamten Lebenszyklus eines Produkts von der Konzeption und Entwicklung bis zur Herstellung und Entsorgung zu verwalten. PLM-Systeme helfen bei der Integration und Koordination von Produktinformationen und Prozessen in verschiedenen Phasen des Produktlebenszyklus.

Die Projektsteuerung umfasst die Überwachung, Koordination und Kontrolle aller Aspekte eines Projekts, um sicherzustellen, dass es gemäß den geplanten Zielen, Zeitplänen, Kosten und Qualitätsstandards verläuft. Die Projektsteuerung beinhaltet die Identifizierung von Risiken, die Umsetzung von Maßnahmen zur Risikominimierung, die Kommunikation zwischen den Beteiligten und die regelmäßige Überprüfung des Projektfortschritts.

Das Prozess Design bezieht sich auf die Gestaltung und Planung von Geschäftsprozessen, um Effizienz, Qualität und Produktivität zu maximieren. Dieser Ansatz zielt darauf ab, bestehende Prozesse zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und optimierte Abläufe zu entwickeln. Das Prozess Design umfasst die Definition von Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Abfolgen und Schnittstellen, um einen reibungslosen Ablauf von Aktivitäten in einer Organisation sicherzustellen. Das Prozess Design kann auf verschiedene Weise durchgeführt werden, z. B. durch die Einführung neuer Technologien, die Änderung der Arbeitsabläufe oder die Schulung der Mitarbeiter. 

Quick Wins sind Maßnahmen oder Aktionen, die schnell und mit minimalem Aufwand umgesetzt werden können, um sofortige Verbesserungen oder positive Ergebnisse zu erzielen. Diese Maßnahmen sind oft kurzfristig und dienen dazu, schnelle Erfolge zu erzielen, um das Vertrauen und die Motivation im Team oder Projekt zu stärken. 

Der Begriff "Ramp-up" wird in verschiedenen Kontexten verwendet, kann jedoch allgemein als der Prozess des schrittweisen Anstiegs oder der Hochlaufphase verstanden werden. Dies kann sich auf die Steigerung der Produktionskapazität, die Einführung eines neuen Projekts oder Produkts oder die Erhöhung von Ressourcen beziehen, um gesteckte Ziele zu erreichen. Der Begriff wird oft in der Produktions- und Projektmanagementumgebung verwendet. 

Die Reallayout-Planung befasst sich mit der Entwicklung eines praktisch umsetzbaren Layouts für eine Fabrik, basierend auf dem Ideallayout, aber unter Berücksichtigung realer Einschränkungen und Anforderungen. Dazu gehören bestehende Gebäudestrukturen, räumliche Begrenzungen, Budgetbeschränkungen und spezifische Produktionsanforderungen. Die Reallayout-Planung zielt darauf ab, ein optimiertes Layout zu erstellen, das einen effizienten Produktionsfluss ermöglicht, während es gleichzeitig realistisch und durchführbar im Kontext der gegebenen Bedingungen ist.

Reifegradbestimmung ist ein Prozess, bei dem die Fähigkeiten und Reife eines Unternehmens oder einer Organisation in Bezug auf bestimmte Prozesse oder Bereiche bewertet werden. Dies geschieht oft anhand von definierten Kriterien und Skalen. Das Ziel ist es, den aktuellen Stand festzustellen, Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungsbereiche zu erkennen. 

Requirements Specifications sind Dokumente, die die Anforderungen und Spezifikationen für ein bestimmtes Projekt, Produkt oder System festlegen. Die URS legt die funktionalen, technischen und betrieblichen Anforderungen fest, die erfüllt sein müssen, um die Erwartungen der Benutzer zu erfüllen. Dieses Dokument dient als Leitfaden für die Entwicklung und Implementierung.

Die Rüstzeitoptimierung bezieht sich auf die Reduzierung der Zeit, die benötigt wird, um Maschinen oder Anlagen für die Produktion von einem Produkt oder Auftrag zum nächsten umzustellen. Durch effiziente Rüstzeitoptimierung können Unternehmen die Produktionskapazität erhöhen und die Flexibilität in der Fertigung verbessern. 

SAP Enable Now ist eine Softwarelösung von SAP, die Unternehmen dabei unterstützt, Schulungsinhalte und -materialien effektiv zu erstellen, zu verwalten und bereitzustellen. Sie ermöglicht die Erstellung von Schulungsunterlagen, E-Learning-Kursen und Hilfeinhalten, um Mitarbeiter in der Anwendung von SAP-Software und -Prozessen zu schulen und zu unterstützen.

SCRUM ist ein agiles Framework für die Entwicklung von Software und Projekten. Es basiert auf kurzen Entwicklungszyklen, sogenannten Sprints, in denen funktionsfähige Teile des Produkts erstellt werden. SCRUM fördert die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die Anpassung an sich ändernde Anforderungen während des Projekts.

Shopfloor Management bezieht sich auf die Methode zur Steuerung und Optimierung von Produktionsprozessen und -abläufen direkt auf der Produktionsfläche. Dies ermöglicht Echtzeitüberwachung, Fehlererkennung und die Umsetzung von Verbesserungen, um die Effizienz und Qualität in der Produktion zu steigern.

Shopfloor-Meetings sind regelmäßige Besprechungen, die direkt auf der Produktionsfläche stattfinden. Sie dienen der Kommunikation von Produktionszielen, Leistungskennzahlen, Problemlösungen und anderen relevanten Informationen zwischen den Mitarbeitern und dem Management. Diese Meetings fördern die Transparenz, das Engagement der Mitarbeiter und die kontinuierliche Verbesserung.

Shuttle-Systems sind automatisierte Materialtransportsysteme, die in Lagerhäusern und Distributionszentren eingesetzt werden. Diese Systeme verwenden Shuttles oder Fahrzeuge, um Produkte oder Waren zwischen Regalen oder Lagerorten zu transportieren. Sie erhöhen die Effizienz und Geschwindigkeit der Lagerhaltung und -verteilung.

Six Sigma ist eine Qualitätsmanagementmethodik, die darauf abzielt, die Qualität von Prozessen und Produkten zu verbessern, indem sie Fehler und Abweichungen minimiert. Die Methoden umfassen eine systematische Datenanalyse, die Anwendung von statistischen Werkzeugen und die Einhaltung von strengen Qualitätsstandards. Ziel ist es, Prozesse auf ein Niveau zu heben, bei dem nur noch 3,4 Fehler pro Million Möglichkeiten auftreten, was als "Six Sigma" bezeichnet wird. 

Sorting & Picking (Sortieren und Kommissionieren) bezieht sich auf Prozesse in Lagerhäusern und Distributionszentren, bei denen Produkte sortiert, ausgewählt und für den Versand vorbereitet werden. Dies kann manuell von Mitarbeitern oder automatisiert mithilfe von Maschinen und Robotern durchgeführt werden, um eine schnelle und genaue Auftragsabwicklung sicherzustellen.

Sous-vide ist eine Kochtechnik, bei der Lebensmittel in Vakuumbeuteln verschlossen und dann in einem Wasserbad bei niedriger Temperatur gegart werden. Diese Methode ermöglicht eine präzise Kontrolle der Garzeiten und Temperaturen und führt zu zarten und saftigen Ergebnissen. Sous-vide wird oft in der gehobenen Gastronomie und im Lebensmittelbereich eingesetzt. 

Die Sterilgutversorgung bezieht sich auf die Bereitstellung von sterilen Medizinprodukten und Instrumenten für den Einsatz in medizinischen Einrichtungen wie Krankenhäusern und Arztpraxen. Diese Produkte müssen sorgfältig gereinigt, desinfiziert und sterilisiert werden, um Infektionen und Kontaminationen zu verhindern. 

Technologie-Screening ist der Prozess, bei dem verschiedene Technologien oder Innovationen analysiert und bewertet werden, um festzustellen, ob sie für eine bestimmte Anwendung oder ein bestimmtes Projekt geeignet sind. Dies hilft bei der Identifizierung von vielversprechenden Technologien und der Vermeidung von Investitionen in ungeeignete Lösungen.

Toolunterstützung bezieht sich auf den Einsatz von Software- oder Hardware-Tools, um bestimmte Aufgaben oder Prozesse zu automatisieren oder zu erleichtern. In verschiedenen Bereichen, von der Fertigung bis zur Projektverwaltung, werden Tools verwendet, um Effizienz und Genauigkeit zu verbessern.

Total Productive Maintenance ist eine Strategie zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktionsanlagen und -prozesse. Ziel ist es, Ausfallzeiten zu reduzieren, die Produktivität zu steigern und die Lebensdauer von Maschinen zu verlängern, indem präventive Wartung und Instandhaltung gefördert werden. 

Tracking & Tracing bezieht sich auf die Verfolgung und Rückverfolgung von Produkten oder Waren entlang der gesamten Lieferkette. Dies ermöglicht es, den genauen Ursprung, den Weg und den aktuellen Standort von Produkten nachzuverfolgen, was insbesondere in Branchen wie Lebensmittel, Pharma und Logistik wichtig ist.

Tray-Setting ist ein Prozess in der Gastronomie und Lebensmittelindustrie, bei dem Lebensmittel in vorbereitete Tabletts oder Behälter platziert werden. Dies geschieht oft in standardisierten Portionen für die Ausgabe an Kunden oder Patienten. 

Troubleshooting ist die systematische Fehlerbehebung oder Diagnose von Problemen in technischen Systemen oder Prozessen. Ziel ist es, die Ursache eines Problems zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zur Behebung zu ergreifen.

Umzugs- und Migrationsplanung bezieht sich auf die Vorbereitung und Koordination des Umzugs von Anlagen, IT-Systemen oder Büros von einem Ort zum anderen. Dies erfordert eine sorgfältige Planung, um Unterbrechungen zu minimieren und die Geschäftskontinuität sicherzustellen.

Die Werkstrukturplanung ist ein zentraler Prozess innerhalb der Fabrikplanung, der sich mit der Gestaltung und Organisation der physischen und strukturellen Aspekte eines Produktionsstandorts befasst. Ziel ist es, eine effiziente, flexible und skalierbare Infrastruktur zu schaffen, die den Anforderungen der Produktion entspricht und gleichzeitig zukünftiges Wachstum und Anpassungen unterstützt.

Die Wertstromanalyse ist eine Methode zur Identifizierung, Analyse und Optimierung von Prozessen in einem Unternehmen. Sie visualisiert den Fluss von Materialien und Informationen durch den Prozess und hilft, Verschwendung zu erkennen und zu eliminieren. 

Das Wertstromdesign bezieht sich auf die Umgestaltung von Geschäftsprozessen oder Produktionsabläufen auf der Grundlage der Ergebnisse der Wertstromanalyse. Ziel ist es, effizientere und wertschöpfende Prozesse zu entwickeln.