Talente dirigieren

Seit 2012 wird das Symphonische Blasorchester Ludwigshafen von Dorian Wagner geleitet. Im November letzten Jahres hatten allerdings Mitarbeiter von io den Dirigierstab in der Hand. Sie leiteten das 40-köpfige Orchester und sorgten mit viel Spaß und Taktgefühl für Einklang und Harmonie – als Höhepunkt eines exklusiven Workshops. Der Nachhall dieses besonderen Events ist groß: Anhand der ungeahnten Führungsrolle, der nonverbalen Kommunikation auf der Bühne und des unmittelbares Feedbacks der einzelnen Musiker konnten die Teilnehmer allerhand über ihren Unternehmensalltag reflektieren. Denn zwischen einem Orchester und den Kolleginnen und Kollegen gibt es viele Parallelen: Einige bestechen eher durch die leisen Töne, andere hingegen hauen auf die Pauke. Einer spielt die erste Geige, ein anderer setzt feine Akzente im Hintergrund. Manche sind verlässliche Taktgeber, andere solieren grandios.

Dem Einsatz am Dirigierstab gingen viele Vorbereitungen und der Support von erfahrenen Dirigenten und Coaches voraus – und ein Auswahlverfahren, als Auftakt des io-Talent-Programms, unter dem das musikalische Happening stattfand. Sein zugrunde liegender Nominierungs- und Auswahlprozess ist transparent und wird wissenschaftlich begleitet. Er ist mehrstufig – und verläuft von der Nominierung einzelner Kollegen bis zum finalen Assessment, an dem ein unabhängiges Auswahl-Team mitwirkt.

Individuelle Fördermaßnahmen mit einem Paten

Wer von den Nominierten letztendlich für das Talent-Programm ausgewählt wird, nimmt gemeinsam mit der io-Geschäftsführung und den Bereichsleitern an der jährlichen Strategiekonferenz sowie an exklusiven Events teil – wie eben zuletzt am Dirigenten-Workshop. Das verstärkt natürlich die Sichtbarkeit dieser Talente auch außerhalb ihres aktuellen Aufgabengebiets, sodass sie sich für die Besetzung neuer Vakanzen auf den Radar bringen. Daneben sind individuelle Fördermaßnahmen, ein Pate aus der Geschäftsführung als persönlicher Scout, ein bedarfsorientiertes Coaching-Angebot des Personalentwicklungs- Teams sowie die Möglichkeit, an der Umsetzung aktueller Themen der Unternehmensstrategie mitzuwirken, integrale Bestandteile des Programms.

Zehn Kolleginnen und Kollegen wurden innerhalb der ersten beiden Runden des io- Talent-Programms aufgenommen. Für sie hat sich seit dem Start des Programms viel getan: Sie stellen sich neuen Herausforderungen in neuen Bereichen oder Positionen oder verantworten inzwischen wichtige strategische Felder. Eine Win-win-Situation also, denn hier profitieren alle von der perfekten Orchestrierung.