Wir bewerten Ihre MES-Landschaft, definieren die cloudbasierte Zielarchitektur und erarbeiten Business Case, Roadmap und globales Rollout-Template für SAP Digital Manufacturing.
SAP DM Strategie & Consulting ist die strategische Frühphase jeder MES-Transformation. Sie klärt, ob, wie und in welcher Reihenfolge SAP Digital Manufacturing eingeführt wird — von der Bewertung der Ist-Landschaft über die Zielarchitektur bis zur entscheidungsreifen Roadmap.
Wir analysieren mit Ihnen die bestehende MES-/MII-/ME-Landschaft, Schnittstellen und Prozesse und bestimmen den digitalen Reifegrad Ihrer Fertigung als Ausgangspunkt.
Wir definieren zusammen die SAP DM-Zielarchitektur im Zusammenspiel mit S/4HANA oder ECC, BTP und Edge – inklusive Integrations- und Konnektivitätskonzept.
Wir stellen Investitionen, Betriebskosten und Nutzen (Transparenz, OEE, Papierlosigkeit) gegenüber, damit Ihre Entscheidung für SAP DM wirtschaftlich belastbar wird.
Wir entwickeln gemeinsam einen stufenweisen Fahrplan und ein Core-Template, das als Standard für den unternehmensweiten Rollout über mehrere Werke dient.
Wir definieren Projektorganisation, Rollen und Change-Maßnahmen, damit Fachbereiche und Werker die Transformation mittragen statt sie zu blockieren.
Wir loten Lösungswege für System und Produkt aus, analysieren die bestehende MES-Landschaft, identifizieren Lücken und definieren den strategischen Rahmen Ihrer SAP DM-Einführung.
Wir quantifizieren Nutzen und Kosten, priorisieren Use Cases und schaffen die wirtschaftliche Entscheidungsgrundlage für das Vorhaben.
Wir entwerfen die Cloud-Zielarchitektur im S/4HANA-Kontext und definieren Integrations-, Edge- und Konnektivitätsstandards.
Wir leiten einen stufenweisen Rollout-Fahrplan ab und definieren das Core-Template als Standard für alle Werke.
Wir setzen die Projektorganisation auf, definieren Rollen und Verantwortlichkeiten und bereiten die Folgephasen der Implementierung vor.
On-Premise-Systeme laufen aus (2027/2030). Die Strategie klärt, wie der Umstieg auf SAP DM risikoarm und wirtschaftlich gelingt.
Fertigung läuft auf Papier oder Excel. Die Strategie definiert, mit welchem Core-Template SAP DM den größten Hebel liefert.
Mehrere Werke brauchen einen Standard. Die Strategie schafft ein wiederverwendbares Core-Template statt isolierter Insellösungen.
Im Rahmen eines S/4HANA-Programms wird SAP DM strategisch eingeordnet und die Integration früh abgesichert.
SAP DM wird auf Basis von Reifegrad, Use Cases und ROI bewertet – nicht als IT-Selbstzweck.
Die Zielarchitektur wird früh im S/4HANA- und Edge-Kontext abgesichert, bevor Investitionen gebunden werden.
Ein globales Core-Template beschleunigt jeden weiteren Werks-Rollout und senkt die Gesamtkosten.
Unsere Fabrikplanungs-DNA stellt sicher, dass die Strategie an der Realität in der Halle ausgerichtet ist.
Wir bewerten Ihre MES-Landschaft, definieren die cloudbasierte Zielarchitektur und erarbeiten Business Case, Roadmap und ein globales Rollout-Template für SAP Digital Manufacturing.
Nein, zwingend nicht. SAP DM lässt sich auch an ein bestehendes SAP ECC anbinden. Dennoch ist die strategische Betrachtung im Kontext einer S/4HANA-Transformation sinnvoll und wird von uns in der Roadmap-Phase bewertet.
Das hängt von Werkszahl und Komplexität ab. Discover und Business Case sind je nach Umfang in einigen Wochen machbar und liefern eine entscheidungsreife Roadmap, bevor die Implementierung startet.
Wir verbinden SAP MES-Kompetenz mit jahrelanger Erfahrung in der Fabrikplanung. Dadurch bewerten wir SAP DM aus Sicht der realen Produktion - Maschinen, Werker, Materialfluss - und nicht nur aus IT-Perspektive.
Ja. Wir empfehlen häufig ein Pilotwerk zur Validierung des Core-Templates. Daraus entsteht der Standard, der anschließend effizient auf weitere Standorte ausgerollt wird.
Die freigegebene Roadmap und das Core-Template sind die Grundlage für die SAP DM Implementierung - Konfiguration, Customizing und Rollout nach der SAP Activate-Methodik.
Produktion, Logistik, Gebäude und IT aus einem Haus. Die Generalplanung // plus von io vereint alle Fachdisziplinen in interdisziplinären Teams – für durchdachte Gesamtlösungen statt isolierter Einzelplanungen.
In 30 Minuten klären wir gemeinsam, welches Handlungsfeld für Ihre aktuelle Situation den höchsten Hebel bietet und ob ein strukturierter Pilotansatz für Sie sinnvoll ist.
Mit dem Einsatz neuester Technologien und umfassender Services ist io Ihr Partner für eine erfolgreiche digitale Transformation.
Ingenieure, Informatiker, Architekten und Betriebswirte – Experten unterschiedlicher Fachrichtungen entwickeln und realisieren gemeinsam Lösungen.
Immer wieder neue und anspruchsvolle Projekte durchzuführen - das ist nur einer der vielen Vorteile, die Sie bei uns erwarten.
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Mit dem Einsatz neuester Technologien und umfassender Services ist io Ihr Partner für eine erfolgreiche digitale Transformation.
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Immer wieder neue und anspruchsvolle Projekte durchzuführen - das ist nur einer der vielen Vorteile, die Sie bei uns erwarten.
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