Das Wichtigste in Kürze:

  • Herausforderung: Der Umstieg auf SAP Digital Manufacturing (DM) wird oft als reines IT-Projekt gestartet — ohne Business Case, Zielarchitektur und Rollout-Logik. Das führt zu Fehlinvestitionen und Akzeptanzproblemen am Shopfloor.
  • Lösung: Wir bewerten Ihre bestehende MES-Landschaft, definieren die cloudbasierte Zielarchitektur und erarbeiten eine belastbare Roadmap inklusive Business Case und globalem Template-Ansatz.
  • Ergebnis: Eine entscheidungsreife SAP DM-Strategie: priorisierte Use Cases, klarer ROI, abgesicherte Architektur im S/4HANA-Kontext und ein Rollout-Fahrplan für alle Werke.
  • io-Vorteil: Wir kennen den realen Shop Floor aus 40 Jahren Fabrikplanung und bewerten SAP DM nicht im Ivory Tower, sondern entlang Ihrer Maschinen, Werker und Prozesse.

Was bedeutet SAP DM Strategie & Consulting?

SAP DM Strategie & Consulting ist die strategische Frühphase jeder MES-Transformation. Sie klärt, ob, wie und in welcher Reihenfolge SAP Digital Manufacturing eingeführt wird — von der Bewertung der Ist-Landschaft über die Zielarchitektur bis zur entscheidungsreifen Roadmap.

  • Wie zukunftssicher ist unsere bestehende MES- Landschaft und wo liegen potentiale zur Verbesserung?
  • Wie sieht die SAP DM-Zielarchitektur im S/4HANA-Kontext aus?
  • Welcher Business Case trägt die Investition?
  • Welches Core-Template eignet sich für den globalen Rollout?
  • In welcher Reihenfolge werden Werke und Use Cases ausgerollt?

Handlungsfelder der SAP DM-Strategie

MES-Assessment & Reifegradanalyse

Wir analysieren mit Ihnen die bestehende MES-/MII-/ME-Landschaft, Schnittstellen und Prozesse und bestimmen den digitalen Reifegrad Ihrer Fertigung als Ausgangspunkt.

Cloud- Zielarchitektur & Systemdesign

Wir definieren zusammen die SAP DM-Zielarchitektur im Zusammenspiel mit S/4HANA oder ECC, BTP und Edge – inklusive Integrations- und Konnektivitätskonzept.

Business Case & ROI-Bewertung

Wir stellen Investitionen, Betriebskosten und Nutzen (Transparenz, OEE, Papierlosigkeit) gegenüber, damit Ihre Entscheidung für SAP DM wirtschaftlich belastbar wird.

Roadmap & globales Rollout-Template

Wir entwickeln gemeinsam einen stufenweisen Fahrplan und ein Core-Template, das als Standard für den unternehmensweiten Rollout über mehrere Werke dient.

Governance, Organisation & Change

Wir definieren Projektorganisation, Rollen und Change-Maßnahmen, damit Fachbereiche und Werker die Transformation mittragen statt sie zu blockieren.

Vorgehensmodell in der Praxis

Analyse

Wir loten Lösungswege für System und Produkt aus, analysieren die bestehende MES-Landschaft, identifizieren Lücken und definieren den strategischen Rahmen Ihrer SAP DM-Einführung.

Business Case

Wir quantifizieren Nutzen und Kosten, priorisieren Use Cases und schaffen die wirtschaftliche Entscheidungsgrundlage für das Vorhaben.

Zielbild & Architektur

Wir entwerfen die Cloud-Zielarchitektur im S/4HANA-Kontext und definieren Integrations-, Edge- und Konnektivitätsstandards.

Roadmap & Template

Wir leiten einen stufenweisen Rollout-Fahrplan ab und definieren das Core-Template als Standard für alle Werke.

Projektvorbereitung

Wir setzen die Projektorganisation auf, definieren Rollen und Verantwortlichkeiten und bereiten die Folgephasen der Implementierung vor.

Typische Anwendungsfälle

Wartungsende ME / MII

On-Premise-Systeme laufen aus (2027/2030). Die Strategie klärt, wie der Umstieg auf SAP DM risikoarm und wirtschaftlich gelingt.

Kein etabliertes MES

Fertigung läuft auf Papier oder Excel. Die Strategie definiert, mit welchem Core-Template SAP DM den größten Hebel liefert.

Harmonisierung mehrerer Werke

Mehrere Werke brauchen einen Standard. Die Strategie schafft ein wiederverwendbares Core-Template statt isolierter Insellösungen.

S/4HANA-Transformation

Im Rahmen eines S/4HANA-Programms wird SAP DM strategisch eingeordnet und die Integration früh abgesichert.

Mehrwerte von io

Entscheidung statt Bauchgefühl

SAP DM wird auf Basis von Reifegrad, Use Cases und ROI bewertet – nicht als IT-Selbstzweck.

Architektur ohne Sackgassen

Die Zielarchitektur wird früh im S/4HANA- und Edge-Kontext abgesichert, bevor Investitionen gebunden werden.

Skalierbares Template

Ein globales Core-Template beschleunigt jeden weiteren Werks-Rollout und senkt die Gesamtkosten.

Shopfloor-Realismus

Unsere Fabrikplanungs-DNA stellt sicher, dass die Strategie an der Realität in der Halle ausgerichtet ist.

Häufig gestellte Fragen

Was leistet SAP DM Strategie & Consulting konkret? ×

Wir bewerten Ihre MES-Landschaft, definieren die cloudbasierte Zielarchitektur und erarbeiten Business Case, Roadmap und ein globales Rollout-Template für SAP Digital Manufacturing.

Müssen wir vor der DM-Einführung erst auf S/4HANA wechseln? ×

Nein, zwingend nicht. SAP DM lässt sich auch an ein bestehendes SAP ECC anbinden. Dennoch ist die strategische Betrachtung im Kontext einer S/4HANA-Transformation sinnvoll und wird von uns in der Roadmap-Phase bewertet.

Wie lange dauert die Strategiephase? ×

Das hängt von Werkszahl und Komplexität ab. Discover und Business Case sind je nach Umfang in einigen Wochen machbar und liefern eine entscheidungsreife Roadmap, bevor die Implementierung startet.

Was unterscheidet io von einer klassischen IT-Beratung? ×

Wir verbinden SAP MES-Kompetenz mit jahrelanger Erfahrung in der Fabrikplanung. Dadurch bewerten wir SAP DM aus Sicht der realen Produktion - Maschinen, Werker, Materialfluss - und nicht nur aus IT-Perspektive.

Können wir mit einem Pilotwerk starten? ×

Ja. Wir empfehlen häufig ein Pilotwerk zur Validierung des Core-Templates. Daraus entsteht der Standard, der anschließend effizient auf weitere Standorte ausgerollt wird.

Wie geht es nach der Strategie weiter? ×

Die freigegebene Roadmap und das Core-Template sind die Grundlage für die SAP DM Implementierung - Konfiguration, Customizing und Rollout nach der SAP Activate-Methodik.

Übergeordneter Lösungsansatz

Generalplanung // plus

Produktion, Logistik, Gebäude und IT aus einem Haus. Die Generalplanung // plus von io vereint alle Fachdisziplinen in interdisziplinären Teams – für durchdachte Gesamtlösungen statt isolierter Einzelplanungen.

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io Mitarbeiter Kevin Schulz
Kevin Schulz
Sales Consultant