Das Wichtigste in Kürze:
- Herausforderung: Anfällige Logistiknetzwerke, ungenutzte Daten, unflexible Prozesse und fehlende Technik- und IT-Unterstützung führen zu steigenden Logistikkosten und fehlender Flexibilität.
- Lösung: Eine auf Analytics basierende passgenaue Logistikplanung, die von der Supply-Chain-Strategie, über eine spezifische Lagersystemauswahl und dazu passenden Prozessen eine agile und flexible Logistikstruktur sicherstellt.
- Ergebnis: Resiliente, lieferfähige Logistik-Netzwerke auf Basis einer Produktivitäts- und ROI- basierten Automatisierungs- und Digitalisierungsroadmap.
- Vorteil: Als Generalplaner konzipieren wir nicht nur die Supply-Chain und Logistik, sondern stellen sicher, dass Gebäude, technische Infrastruktur, logistische Prozesse und deren Steuerung als Einheit geplant werden.
Was umfasst die Logistikplanung bei io?
Logistik umfasst alle Aufgaben zur Planung, Steuerung und Optimierung von Güter- und Informationsflüssen entlang der Supply Chain. Unsere Leistungen in der Logistikplanung und –beratung resultieren aus über 65 Jahren Erfahrung seit der Gründung im Jahr 1958. Ob strategische Entscheidungen für Standorte oder Netzwerke in der Supply Chain, die methodische und herstellerneutrale Auswahl eines Logistiksystems im Kontext einer Automatisierungs- und Digitalisierungsroadmap oder die erfolgreiche Umsetzung ausgeschriebener Leistungspakete, unsere Lösungen beruhen auf Analytics, Best-In-Class Referenzen und Know-how.
- Umfangreiche Logistics Analytics als Basis jeglicher Entscheidung
- Gestaltung resilienter Supply Chain Netzwerke
- Herstellerneutraler Vergleich und Auswahl von Lager- und Kommissioniertechniken
- Ausschreibung und Vergabeunterstützung von Einzelgewerken oder GU-Paketen
- Kosten-/Investermittlung auf Grundlage umfangreicher Kostendatenbanken
Fördertechnik-Vorzone eines Hochregallagers.
Blick in ein Hochregallager mit modernster Gitterboxentechnik.
Blick auf das Ersatzteilzentrum, das io für einen Premiumautomobilhersteller plante.
Fördertechnik in der Logistikhalle.
Lagerfläche für Glassortiment.
Blick in eine Lagerhalle.
Ein neues Logistikzentrum entsteht.
Wie wir arbeiten
Von der Strategie bis zum stabilen Hochlauf – io begleitet Ihr Logistikprojekt als integrierter Partner durch alle fünf Phasen.
Strategie
Wir entwickeln Ihre Supply Chain: datenbasiert, effizient und zukunftsorientiert. Wir schaffen Transparenz und messbare Verbesserungen.
- Logistische Standortfindung und Netzwerkoptimierung
- Auswahl und Umsetzung des optimalen Betreiber-modells (Make-or-Buy)
- Supply Chain Resilienz Assessment
- Simulationsgestützte Optimierung von Sortimenten und Beständen
- Supply Chain Sustainability
Konzeptplanung
Auf Basis fundierter Datenanalysen und -hochrechnungen und Ihrer logistischen Anforderungen konzipieren wir Ihre Lager- und Kommissioniersysteme, definieren wirtschaftliche Transportlösungen und entwickeln effiziente Layouts und Prozesse. Das Ergebnis sind belastbare Entscheidungsgrundlagen inklusive Investitions-, Kosten- und Personalbewertungen sowie 3D-Visualisierungen.
Feinplanung
In der Feinplanung wird die Ausschreibung vorbereitet: Wir detaillieren Prozessabläufe, Technik- und Ausstattungselemente, optimieren das Feinlayout, validieren Materialflüsse per Simulation und planen die weiteren Projektphasen inkl. Umzug terminsicher und effizient.
Ausschreibung & Vergabe
Wir sorgen für Transparenz und Sicherheit in der Ausschreibung: Strukturierte Ausschreibungsdokumente, systematische Lieferantenauswahl und fundierte technische Angebotsbewertung - Wir begleiten Sie bis zur Vergabeentscheidung. Ein kontinuierliches Budget- und Kostenmonitoring stellt dabei die Wirtschaftlichkeit jederzeit sicher.
Realisierung
Wir sorgen für eine sichere und termingerechte Umsetzung: Prüfung von Ausführungsunterlagen/Pflichtenhefte, aktive Steuerung von Aufbau und Montage und Durchführung von konsequenten Qualitätskontrollen. Das mit den Lieferanten abgestimmte Inbetriebnahmedrehbuch leitet strukturiert und transparent durch Tests, Inbetriebnahmen und Abnahmen. Gleichzeitig stellen wir durch professionelle Umzugsbetreuung und -simulation einen reibungslosen Übergang in den operativen Betrieb sicher.
Go-Live
Wir sichern einen reibungslosen und schnellen Übergang in den Betrieb: Mit strukturierter Hochlaufkoordination und konsequentem Risikomanagement. In der kritischen Anlaufphase steuern wir aktiv, sodass Ihre Performance-Kennzahlen erreicht werden.
Unsere Logistik-Kompetenzen
Unsere Beratungs- und Planungsleistungen decken alle strategischen und operativen Aspekte moderner Logistiksysteme ab.
Supply Chain Excellence
Supply Chain Excellence
Fundierte Entscheidungen für leistungsstarke Supply Chains
Wir entwickeln zukunftssichere Netzwerke und ermöglichen fundierte Entscheidungen für strategische Zielgrößen
Intralogistikplanung
Intralogistikplanung
Lager, Materialfluss und Technologien.
Von FTS (Fahrerlosen Transportsystemen) bis zur automatisierten Kommissionierung: Wir konzipieren herstellerneutral das optimale Lager- und Fördersystem.
Warum Logistik mit io?
Unabhängig
100%
Herstellerneutral
Wir planen funktions- oder leistungsorientiert und ohne Bindung an Systemanbieter. Das heißt wir fördern technologische Vielfalt, Transparenz und Wirtschaftlichkeit.
ROI-Fokus
Smarte
Automatisierung
Wir raten Ihnen nicht blind zur Vollautomatik. Stattdessen berechnen wir über Simulationen präzise, an welchen Stellen (z.B. Pick-by-Robot) ein echter wirtschaftlicher Nutzen (ROI) entsteht.
Generalplaner
Logistik &
Bau vereint
Als Generalplaner fungieren wir als zentraler Partner für Logistik, IT, Architektur, TGA für eine zielgerichtete und reibungsarme Planung und Umsetzung.
Ramp-up
Gesicherter
Anlauf
Über die Erstellung der Unterlagen hinaus begleiten wir die Ausschreibung operativ, validieren die IT‑Integration im realen Betrieb und sichern einen kontrollierten Ramp‑up des Logistikzentrums ab.
FAQ
Was bedeutet 'herstellerneutrale' Logistikplanung für uns konkret? ×
Viele Logistikplanungen werden direkt von Systemanbietern (z.B. großen Regal- oder FTS-Herstellern) durchgeführt, die natürlich ihre eigene Hardware verkaufen wollen. Wir als unabhängiger Logistikberater planen zu 100% neutral. Wir entwerfen den besten Prozess für Sie und schreiben diesen dann funktional am freien Markt aus. So erhalten Sie garantiert die beste technische Lösung zum attraktivsten Preis.
Wann rechnet sich der Schritt in die Automatisierung (z.B. Shuttle-Lager, AutoStore)? ×
Generell dann, wenn Personal knapp und teuer ist, wenn die Artikelvielfalt (SKUs) drastisch zunimmt, oder wenn Sie auf knapper Grundfläche extrem viel Umschlag bewältigen müssen. Wir berechnen immer vorab, ob sich eine Automatisierungslösung über einen positiven ROI wirtschaftlich trägt, oder ob ein manuelles/teilautomatisiertes Konzept langfristig robuster ist.
Was unterscheidet io von anderen reinen Logistikberatungen? ×
Der massive Vorteil von io ist unsere Rolle als Generalplaner. Reine Logistikberater müssen ihr fertiges Intralogistik-Konzept oft an ein separates Architekturbüro übergeben, das dann eine Hülle außen herum baut. Das führt zu enormen Schnittstellenproblemen. Bei io greifen Logistik-Engineering und Gebäudeplanung (Architektur & TGA) nahtlos ineinander: Wir planen das Gebäude von innen nach außen.
Begleiten Sie uns auch während des Baus und der Inbetriebnahme? ×
Unbedingt! Der Bereich 'Realisierung' ist bei uns keine Nebensache, sondern eine absolute Kernkompetenz. Wir übernehmen das Vergabemanagement, überwachen die fachgerechte Montage der Intralogistik, leiten komplexe IT- und Anlagen-Tests (Integrationstests) und steuern das Ramp-Up bis zur vollen Leistungsfähigkeit Ihres Logistikzentrums.
Wie unterstützen Sie uns bei fragilen, krisenanfälligen Supply Chains ×
Über unser Supply Chain Management (SCM) analysieren wir Ihr komplettes globales Netzwerkdesign (Footprint). Wir bewerten Klumpenrisiken, simulieren durch 'Was-wäre-wenn'-Szenarien Ausfälle und designen ein strategisches Zielnetzwerk. So erhöhen wir Ihre Resilienz (Nearshoring, Redundanzen) bei gleichzeitiger Optimierung von Transport- und Bestandskosten.
Expertengespräch vereinbaren
In 30 Minuten klären wir gemeinsam, welches Handlungsfeld für Ihre aktuelle Situation den höchsten Hebel bietet – und ob ein strukturierter Pilotansatz für Sie sinnvoll ist.
